Понятия и признаки проекта
Понятия проекта: 1. Институт проектного управления США: временное предприятия предназначенное для создания уникальных проектов, услуг и результатов. 2. Международная ассоциация по управлению проектами: а. это предприятие, которое характеризуется принципиальной уникальностью условий его деятельности, таких как задачи, время и другое, которые различаются по параметрам и проектной спецификой организации. б. это предпринимаемое усилие, организующее человеческие, материальные и финансовые ресурсы в неизвестный путь в рамках уникального предмета работы, заданной спецификации, с ограничениями за затраты и время, а следование стандартному жизненному циклу происходит так, чтобы осуществить успешные изменения, определенные посредством количественных и качественных целей и задач. в. Это скоординированная деятельность, с определённым началом и завершением, осуществляемая индивидом или организацией для решения специфических задач с определённым расписанием, затратами и параметрами выполнения. 3. Британские стандарты по управлению проектами: совокупность скоординированных действий с определёнными точками начала и окончания, предпринятая индивидом или организацией для достижения определенных целей с установленными сроками, затратами и параметрами выполнения. 4. австралийский институт управления проектами: совокупность взаимосвязанных действий, с определенными датами начала и окончания, предназначенных для успешного достижения общей цели. 5. международная организация по стандартизации: уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам.
Понятие проект имеет две подхода: 1. Функциональный – целенаправленная деятельность, осуществляемая для удовлетворения конкретных потребностей при наличии внешних и внутренних ограничений и использования ограниченных ресурсов. 2. Системный – переход чего-либо из исходного состояния в конечное, то есть целенаправленной изменение состояния некой системы.
Признаки проекта: 1. Уникальность, неповторимость условий, новизна. 2. Четкая, конкретная и измеримая цель. 3. Постепенное и постоянное уточнение на каждом шаге разработки и реализации. 4. Ограниченность во времени. 5. Ограниченность в ресурсах. 6. Особая организация выполнения проекта. 7. Наличные руководителя и команды проекта.
