A) жестким контролем руководителя за выполнением заданий;
b) коллегиальным способом принятия решений; c) отсутствием четкости в распределении заданий.
2. Демократический стиль руководства характеризуется: a) использованием коллективного способа принятия решений для ухода от ответственности; B) умеренным контролем за выполнением заданий; c) минимальным информированием сотрудников об общем состоянии дел в организации.
3. Либеральный стиль руководства характеризуется: a) единоличным способом принятия управленческих решений; b) регулярным обсуждением рабочих проблем; C) уклонением руководителей от принятия стратегически важных решений.
4. Как звали психолога, который определил 3 стиля руководства (демократический, либеральный, авторитарный): a) Уорен Беннис; b) Дуглас МакГрегор; C) Курт Левин.
5. В каком году группа исследователей во главе с психологом Куртом Левиным приступила к определению различных стилей руководства: A) 1939г.; b) 1980г.; c) 1985г.
6. Как по-другому можно назвать либеральный стиль: a) автократический; B) нейтральный; c) сопричастный.
7. Как по-другому можно назвать демократический стиль: A) сопричастный; b) попустительский; c) автократический.
8. Как по-другому можно назвать авторитарный стиль: A) автократический; b) нейтральный; c) сопричастный.
9. Курт Левин выделил 3 стиля руководства. Какой из нижеперечисленных стилей лишний: a) либеральный; b) авторитарный; C) консультативный; d) демократический.
10. Кто участвовал в исследовании Курта Левина: a) животные; B) школьники; c) птицы.
Теория Д. МакГрегора 1. Какой стиль управления воплощает «Теория Х»? a) демократический; B) авторитарный; c) либеральный. 2. Какие черты организации в рамках «Теории Х» выделены Д. МакГрегором? a) работник стремится чтобы им управляли; b) работники готовы взять на себя ответственность в решении управленческих задач; c) управление персоналом основывается на угрозах, принуждении и жестком контроле; d) приобщение будет функцией вознаграждения, связанного с достижением цели. 3. Какие черты организации в рамках «Теории Y” выделены Д. МакГрегором a) инициативы работников жестко пресекаются; B) участие в выполнении широкого спектра работ на предприятии; C) руководитель избегает навязывать свою волю подчиненным; d) больше всего работники хотят защищенности. 4. Вершина в иерархии человеческих потребностей. a) эгоистические; b)социальные; c) в самовыражении; d) физиологические. 5. Для удовлетворения какой потребности, по мнению МакГрегора,предоставляет промышленный менеджмент. a) социальных; b) в самовыражении; c) эгоистических;
|