D) физиологических
6. Какие в истории человечества этапы развития средств контроля за поведением людей в организациях выделяет Д. МакГрегор? a) переход от собирательства к земледелию; B) переход от физического насилия к формальной власти; c) переход от формальной власти к лидерству; d) переход от лидерства к коллективу. 7. Какая теория возникает на первом этапе развития средств контроля за поведением людей в организациях. a) Теория Х; b)Теория Y; c)обе теории. 8. Какой стиль управления воплощает «Теория Y»? a) либеральный; B)демократический; c)авторитарный.
9. Согласно теории «?» люди и стиль руководства наиболее приемлемы для достижения эффективной мотивации в рыночных условиях хозяйствования. A) Y; b)Х; c)обе теории.
10. Теоретические воззрения Д. Макгрегора имели немало общего с концепцией: a) А.Маслоу; b) Ф. Херцберг; C) a и b
Управленческий континиум Лайкерта Управленческая модель университета штата Огайо 5. Теория Блейка – Мутона 1. Какие исследователи создали управленческую решетку? a) Дж.Хоманс и Дж. Хемфил B) Р.Блейк и Д.Мутон c) К.Лусиер и М.Баучер
2. Какими двумя мерами измеряется управленческая деятельность? a) Внимание к производству и мотивирование подчиненного b) Планирование и забота о людях C) Внимание к производству и забота о людях
3. Каким признаком являются высокие показатели по обоим критериям? A) Признаком эффективного управления b) Признаком хорошей производительности c) Признаком стабильности
4. Из скольки квадратов состоит решетка? a) 69 B) 81 c) 100
5. По каким критериям определяется стиль управления? A) Забота о производстве и забота о человеке b) Внимание к производству и дисциплине c) Забота о человеке и внимание к производительности
6. Сколько крайних позиций в решетке? a) 8 b) 12 C) 4
7. Какой стиль самый эффективный по мнению исследователей? a) «Нулевое управление» b) «Социальное руководство» c) «Авторитарное руководство» d) «Командное руководство» 8. Возможно ли максимальное внимание к производству с максимальным вниманием к людям? a) Да B) Нет c) Только максимальное внимание к производству d) Только максимальное внимание к людям
9. Сколько стилей наглядно представили в решетке исследователи? A) 5 b) 3 c) 4
10. В социальном руководстве руководитель уделяет особое внимание на: a) решение производственных задач B) на потребности своих подчиненных, оставаясь в стороне от деятельности организации c) подчиненных и на производительность III. Ситуационные теории лидерства
|