Показатели анализа численности и состава кадров предприятия

Целью анализа численности и состава рабочей силы является проверка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, установление конкретных причин, влияющих на отклонение от плана и прошлого года, разработка мер по улучшению состава и структуры промышленно-производственного персонала.

К основным объектам такого анализа относятся:

• состав и структура промышленно-производственного персонала;

• обеспеченность предприятия рабочей силой;

• профессиональный и квалификационный состав рабочих;

• движение рабочей силы

Для анализа расчёта показателей эффективности используются следующие показатели:

1.Средняя списочная численность

Чср.спис.=

2.Коэффициент выбытых, характеризует текучесть кадров пр-тия

Квыб=Чвыб/Чср.списоч

3.Коэффициент приёма кадров

Кпр=Чпр/Чср.списоч

Кадровый состав предприятия представляет совокупность рабочих различных квалификаций.

Рабочие промышленных предприятий подразделяется на:

-промышленно-производственный персонал (ППП)

-непромышленный персонал

Непромышленный персонал занят обслуживанием непромышленных объектов предприятия, к ним относятся:

-работники мед.учереждений

-культурно-бытового обслуживания

-ЖКХ

-детских дошкольных учереждений, принадлежащих предприятию

Состав ППП вкл.:

1) рабочие

-основные (заняты изготовлением продукции, выполнением работ, оказанием услуг)

-вспомогательные (заняты обслуживанием рабочих мест, а так же работами вспомогательных производств)

2) руководители и его замы, а так же главные специалисты

3) специалисты, лица, занимающиеся инженерно-техническими, экономическими и др.видами работ, имеющие специальное образование

4)служащие, работники осуществляющие подготовку документов, их оформление, а так же осуществляющие учет, контроль, хозяйственное обслуживание (кассир, секретарь)

5) младший обслуживающий персонал, лица занимающиеся уходом за помещениями, а так же обслуживанием других категорий работников

6) ученики, лица, проходящие индивидуальное или бригадное обучение на предприятие и после сдачи экзаменов, переходящие в категорию рабочие

7) работники охраны, лица ответственные за сохранность имущества и недопуск посторонних на территорию предприятия

Соотношение различных категорий работников называется кадровой структурой предприятия.

В зависимости от характера трудовой деятельности кадровый состав подразделяется:

-по профессиям

-по специальностям

-по уровню квалификации

Профессия-вид трудовой деятельности личности, требующий определенного образования, подготовки и навыков, опыта жля выполнения определённых видов работ в какой-либо сфере производства

Специальность-разделение труда в пределах профессии, требующие дополнительных знаний и навыков для выполнения работ на конкретном участке.

Рабочий каждой профессии и специальности может подразделяться по уровням квалификации.

Квалификация-комплекс знаний и умений для выполнения работ различной сложности

По уровню квалификации рабочие делятся на:

-неквалифицированные

-малоквалифицированные

-квалифицированные

-высококвалифицированные

Уровень квалификации и степень сложности работ отражают в квалификацилонных разрядах и категориях

Структура кадрового состава зависит от масштабов деятельности организации и тп

Структура кадров может определятся по полу, по возрасту, образованию, стажу рабочего и т.п.

26.Производительность труда, её определения и показатели

Эффективность использования рабочей силы характеризуется показателем производительности труда. Производительность труда показывает какое кол-во пр-ции произведено одним работником за ед. времени.

Существует 2 показателя производительности труда:

 Выработка –явл. прямым показателем производительности труда

В=Q/Тр

В=Q/Чср.спис.

 Трудоёмкость –характеризуется кол-вом времени, идущая на изготовление одной ед. пр-ции

t=Tp/Q

Способы определения производительности труда:

1. Стоимостной (руб./час руб./чел)

2. Натуральный (шт/час шт/чел)

3. Трудовой (час/шт)

Существует способы определения роста производительности труда:

1. РПТ (индексный метод) Рост производства труда определяется следующ. образом:

РПТ=Bотчёт.период/Вбаз.период *100%

2. Если выработка растёт

РПТ=Bплан.период/Вотчёт.период *100%

3. Если снижается трудоёмкость

РПТ=а/100-а *100%

А=tдо-tпосле/tдо *100%