Подходы к реструктуризации имущественного комплекса юридического лица. Особенности реструктуризации имущественных комплексов предприятий банкротов

План

1. Реструктуризации имущественного комплекса юридического лица через изменения внутренней организационной структуры и структуры активов в рамках единого хозяйственного комплекса;
2. Реструктуризация имущества с использованием инструментов создания иных хозяйствующих субъектов,
3. Инструменты реструктуризации имущественного комплекса
4. Целесообразность реструктуризации имущественных комплексов предприятий банкротов.

Нормативно-правовые акты, использованные при подготовке к ответу на данный вопрос Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ (в ред. от 19 июля 2007 г.) "О несостоятельности (банкротстве)"

1. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 N 51-ФЗ с изм. от 08.05.2010.
2. Федеральный закон "Об акционерных обществах". (Об АО) от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 27.12.2009)

Основные подходы реструктуризации имущественного комплекса:

- изменения внутренней организационной структуры и структуры активов в рамках единого хозяйственного комплекса;

- реструктуризация имущества с использованием инструментов создания иных хозяйствующих субъектов, предусмотренных Гражданским Кодексом РФ (первая часть), федеральными законами «Об акционерных обществах», «Об обществах с ограниченной ответственностью», «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях».

Основные аспекты реструктуризации в рамках первого направления:

- организационная структура предприятия как совокупность производственной, непроизводственной подсистем предприятия подсистемы управления, процесс их взаимодействия;

- состав имущественного комплекса в целом и по подсистемам (эффективно и неэффективно функционирующие производственные мощности, мобилизационные мощности и объекты гражданской обороны, общехозяйственные объекты, объекты незавершенного строительства, объекты инфраструктуры – обеспечивающие энерго- и теплоснабжение предприятия, транспорт и связь, объекты муниципальной инфраструктуры, объекты соцкультбыта);

- основные задачи данного направления – оптимизация организационной структуры при минимальной перегруппировке элементов и механизмов их взаимодействия;

- условия целесообразности реализации данного направления – достаточность платежеспособного спроса на продукцию, возможность оптимизации основного, вспомогательного и обслуживающего производств, возможность оптимизации подсистемы управления.

Инструменты реструктуризации имущественного комплекса, предусмотренные правовыми актами Российской Федерации:

- реструктуризация предприятия с использованием механизма передачи имущества в хозяйственные общества (дочерние, зависимые, с участием в капитале), влияние на валюту и структуру баланса, сильные и слабые стороны;

- реструктуризация с использованием механизма выделения предприятия, влияние на валюту и структуру баланса, сильные и слабые стороны;

- реструктуризация путем разделения предприятия, влияние на валюту и структуру баланса, сильные и слабые стороны.

Предприятие признается банкротом после введения процедуры конкурсного производства. Ее основное назначение – соразмерное удовлетворение требований кредиторов. Основой для соразмерного удовлетворения требований является реализация (продажа) имущества (имущественных прав) должника. Поэтому проведение реструктуризации имущественного комплекса предприятия банкрота в рамках конкурсного производства не представляется возможным.