Особенности деятельности менеджера в области предпринимательства
Становление рыночной экономики в России показало в первую очередь неподготовленность кадров к ведению предпринимательской деятельности. Учитывая опыт западных стран в этой области, можно сформулировать следующие рекомендации начинающему менеджеру применительно к предпринимательской деятельности, имеющие целый ряд характерных особенностей. o Открывая новое дело, менеджер как минимум должен знать основы предпринимательской профессии. o В усиливающейся конкурентной борьбе все более важным оружием менеджера является скорость: в оценки ситуации и реагировании на ее изменения, в принятии и реализации решений, в процессе разработки выпуска новых изделий, оказании нового вида услуг. o Необходимо постоянно совершенствовать организацию управления. o Следует принимать решения только после предварительной консультации с коллективом предприятия и специалистами вне его. o Менеджер должен обладать широким кругозором и не бояться рискованных нововведений. Но самое главное для менджера-предпринимателя – обладание видением перспективы. o При определении оптимального варианта решения прежде всего надо четко уяснить проблему, которая в современных условиях обычно носит комплексный характер, проанализировать совокупность основных факторов, на нее воздействующих, учесть мнение других специалистов. o Главная задача современного менеджера – обладать способностью заинтересовать всех своих сотрудников в общем деле. o Заработок определяется уровнем инициативности каждого работника. Зарубежный и уже накапливающийся российский опыт убеждает, что сотрудники будут более ответственно подходить к порученному делу лишь при условии, что они станут акционерами своей фирмы. o Надо постоянно совершенствовать структуру управления, в частности заменять вертикальную структуру на горизонтальную. o В рабочих контактах, во взаимоотношениях с партнерами, клиентами, подчиненными следует руководствоваться установленными канонами делового управления. o Умейте сосредоточиться и рационально использовать свое рабочее и свободное время. o Особое место в многогранной деятельности менеджера отводится маркетингу – рыночной ориентации управления, включающей детальный анализ спроса, научную организацию производства и сбыта, широкое использование рекламы. o Налаживание возможно более тесных контактов с зарубежными фирмами в современных условиях является непременной предпосылкой. o Особое значение в менеджменте имеет имидж фирмы, ее “лицо”. Успех в значительной мере предопределяется местом компании в деловом мире, ее фирменным стилем, тем, как вы сумеете ее предоставить. o Нормой современного менеджмента является максимально возможное расширение числа клиентов фирмы. o Расширение круга возможных партнеров – непременное условие делового успеха. o Основа основ менеджмента – обязательность и точность во взаимосвязях с партнерами. o Прежде чем предлагать партнеру какие-либо предпринимательские идеи, необходимо точно рассчитать затраты и реальную прибыль. o В “паблисити” фирмы большое значение имеет работа с представителями печати, средств массовой информации, журналистами. o Непременным условием успеха современного делового человека является свободное владение иностранными языками. o
|
