Цель, задачи и ф-ии логистического менеджмента

Логистический менеджмент представляет собой администрирование ЛС, т.е. выполнение основных управленческих функций (организация, планирование, регулирование, координация, контроль, учет и анализ), для достижения целей логистической системы.

Логистическая система (ЛС) – эмерджентная совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях между собой и образующих диалектичную целостность, предназначенную для управления потоками.

Целью логисит мен-та явл-ся обеспечение общего мен-та инф, мат и серв потоками как основы достижения долговременного успеха.

Особенностью лог мен-та явл-ся то, что он как по стратегич-м, так и по тактич-м целям и задачам, а также инфрастр-но, связан со всеми функц-ми облостями мен-та в процессах упр-ия закупками мат рес-в, пр-м и сбытом готовой пр-ии.

Осн задача лог мен-та – координация всех процессов продвижения продукции, начиная от приема и обработки заказа, заканчивая доставкой гот прод-ии до конечного потребителя.

Общая задача Л – формирование интегрированной логистической системы регулирования и контроля всей совокупности потоков, обеспечивающей минимизацию издержек, повышение конкурентоспособности поставок, увеличение прибыли при текущем уровне цен.

Частные задачи Л:

1) Обеспечение адекватности потоков.

2) Диспетчеризация потоков, обеспечение информации о нем.

3) Определение стратегии и технологии физического перемещения товаров.

4) Разработка алгоритма товародвижения.

5) Стандартизация и унификация тары и упаковки.

6) Рационализация соответствия транспортировки и складирования.

7) Оптимизация процесса управления производственными запасами.

8) Максимально возможное сокращение времени хранения и транспортировки грузов.

Функции лог мен-та:

1. Планирование (стратегическое, тактическое, оперативное) - процесс разработки планов развития логистической системы

2. Организация – принятие решений по поводу организационной структуры элементов ЛС и связей между ними ;

3. Регулирование (принятие решений) - целенаправленного, управляющее воздействие на логистическую систему с целью поддержания нормальных отношений между ее элементами посредством введения регуляторов (норм, правил, целей, связей) ;

4. Координация (межфункциональная и межорганизационная) – обеспечение согласованности между элементами ЛС ;

6. Учет - сбор, регистрация, обобщение информации о состоянии ЛС

7. Анализ результатов управленческих решений по логистике компании (как по отд-м функциям, так и в целом) для определения уровня достижении стратег, тактич и оператив целей ЛС.