Функции логистики

Под термином «функция» будем понимать совокупность действий, однородных с точки зрения цели этих действий и заметно отличающихся от другой совокупности действий, имеющих также определенную цель. Логистическая функция – это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.

Каждая из этих функций представляет собой достаточно однородную совокупность действий. Конечной целью всех мероприятий по формированию хозяйственных связей является установление отношений делового партнерства между различными участниками логистического процесса, т.е. формирование связей между элементами макрологических систем.

Две характерные особенности приведенного комплекса логистических функций:

- Все перечисленные функции взаимосвязаны и направлены на управление материальным потоком, т.е. весь комплекс логистических функций, в совокупности, также подчинен единой цели;

- Носителями перечисленных функций выступают субъекты, участвующие в логистическом процессе.

Функции логистики - 1. Логистическая функц. Это укрупненная группа лог.операций, направленная на достижение целей лог.системы. 2. оперативные функц. Связаны с управлением(погрузка, склад-е, транспрт). Операт.функ в сфере снабжения – это управление движением сырья материалов, гот.продукц от поставщика к производ. п/п. Опер.функц в сфере производства – это управление запасами и контроль движения п/ф и комплектующие изд через все стадии производственного процесса. Операт.функ в сфере распределения - организация и контроль в движении гот.продукции и управл. Движения готовой продукции от п/п производителя к потребителю; 3. координац.функ – это функции координации спроса предложения. Выявление и анализ потребителей в матер.ресурсах различных частей и фаз производства. Здесь логистика занимается анализом рынком на котором действует п/п. обработка данных касающихся заказов продукции, взаимодействие занятых структур доставкой продукции.

 

 

Таблица 1.1 – Основные логистические функции и их примерное распределение между различными участниками логистического процесса.

 

Название логистической функции	Участники логистического процесса
Транспорт общего пользования	Предприятия оптовой торговли	Коммерческо-посреднические организации	Склады сырья и склады готовой продукции предприятий - изготовителей
Формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг, их развитие, корректировка и рационализация	+	+	+
Определение объемов и направлений материальных потоков		+	+
Прогнозные оценки потребности в перевозках	+	+	+
Определение последовательности продвижения товаров через места складирования, определение оптимального коэффициента складской звенности при организации товародвижения			+
Развитие, размещение и организация складского хозяйства		+	+
Управление запасами в сфере обращения		+	+
Осуществление перевозки, а также всех необходимых операций в пути следования грузов к пунктам назначения	+
Выполнение операций, непосредственно предшествующих и завершающих перевозку товаров 1		+		+
Управление складскими операциями2		+		+

____________________________________________________________________

Принципиальное отличие логистических функций от аналогичных функций, заключается в их глубокой системной взаимосвязи между собой.

Организация материальных потоков при традиционной модели хозяйствования происходит, как правило, в пределах одной функции без учета последствий в сменных областях. Критерием эффективности реализации логистических функций является степень достижения конечной цели логистической деятельности.

Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства.

Логистика и маркетинг. Основными задачами, решаемыми службой маркетинга на производственном предприятии, являются:

1. Анализ окружающей среды и рыночные исследования;

2. Анализ потребителей;

3. Планирование товара, определение ассортиментной специализации производства;

4. Планирование услуг, оптимизация рыночного поведения по наивыгоднейшему сбыту услуг.

Если первые две задачи могут решаться службой маркетинга без участия службы логистики, то третья и четвертая задачи должны решаться совместно.

В общем случае деятельность служб логистики и маркетинга на предприятии тесно переплетается.

Логистика и планирование производства. Служба логистики на предприятии тесно взаимодействует с планированием производства. Это обусловлено тем, что производство зависит от своевременной доставки сырья, материалов, комплектующих частей в определенном количестве и определенного качества. Соответственно, служба логистики предприятия, обеспечивающая прохождение сквозного материального потока (следовательно, и организующая снабжение предприятия), должна участвовать в принятии решений о запуске продукции в производство, так как обеспечивать производство ресурсами придется ей.

С другой стороны, логистика взаимодействует с производством в процессе организации сбыта готовых изделий. Служба логистики, естественно должна участвовать в формировании графиков выпуска готовой продукции.

Логистика и финансы. Деятельность по управлению материальными потоками на предприятии, как правило, сопряжена с большими расходами. Соответственно деятельность службы логистики тесно связана с деятельностью службы финансов. Совместные решения служб логистики и финансов принимаются также при закупках оборудования для обеспечения логистических процессов. Совместно осуществляется контроль и управление транспортными и складскими затратами.

 

Таблица 1.2 – Примерное распределение основных логистических функций между различными службами предприятия.

Наименование функции	Наименование службы
Логис-тика	Марке-тинг	Финан-сы	Плани-рование производства
Планирование товара	+	+		+
Планирование услуг	+	+		+
Упаковка	+	+	+	+
Снабжение производства сырьем, материалами, комплектующими частями	+			+
Пополнение запасов в системе распределения	+			+
Контроль производственных процессов	+			+
Проектирование и развитие складского хозяйства предприятия	+		+	+
Финансирование приобретения оборудования	+		+
Управление транспортом	+		+
Управление запасами	+		+