Анализ использования трудовых ресурсов

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Достаточная обеспеченность трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность пред­приятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использо­вание, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффектив­ности производства.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализи­руемый период времени, а также по степени использования фонда ра­бочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работ­ников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсовна предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли от реализации услуг к сред­несписочной численности ППП). Поскольку прибыль зависит от рента­бельности продаж, коэффициента оборачиваемости капитала и суммы функционирующего капитала, факторную модель данного показателя можно представить следующим образом: П/ЧР=(П/В)*(В/KL)*(KL/ЧР), или П/ЧР=(П/В)*(В/ТП)*(ТП/ЧР), где П - прибыль от реализации продукции; ЧР - среднесписоч­ная численность работников; В - выручка от реализации продук­ции; KL - среднегодовая сумма капитала; ТП - стоимость выпус­ка товарной продукции в действующих ценах; П/ЧР - рента­бельность персонала; П/В - рентабельность продаж; KL/ЧP - капиталовооруженность труда; В/ТП - доля выручки в стоимос­ти выпущенной продукции; ТП/ЧР - среднегодовая выработка продукции одним работником в действующих ценах.

По первой модели можно определить, как изменилась при­быль на одного работника за счет изменения уровня рентабель­ности продаж, коэффициента оборачиваемости капитала и ка­питаловооруженности труда.

Вторая модель позволяет установить, как изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведен­ной продукции и производительности труда.

Вторая модель удобна тем, что позволяет увязать факторы роста производительности труда с темпами роста рентабель­ности персонала. Для этого изменение среднегодовой выработ­ки продукции за счет i-го фактора нужно умножить на факти­ческий уровень прибыли на рубль товарной продукции.

Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно расценивать как неиспользованный резерв повышения эффек­тивности использования трудовых ресурсов на предприятии.