ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ. Ключевое определение

1.3. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ

Управление проектом

Ключевое определение

Управление проектом (Project Management) - использование знаний, навыков, методов, средств и технологий при выполнении проекта с целью достижения или превышения ожиданий участников проекта.

Свод знаний

Управление проектом представляет собой планирование, организацию, мониторинг и контроль всех аспектов проекта, а также мотивацию всех его участников с целью полного достижения целей проекта в заданный промежуток времени и в рамках заданных характеристик.

Управление проектом в более широком понимании - это профессиональная, творческая деятельность, ориентированная на получение эффективных результатов путем успешного осуществления проектов как целенаправленных изменений.

Управление проектом включает.

• Полный набор задач, организацию, методы руководства и руководящие меры по
обеспечению выполнения проекта.

• Создание системы мотивации и стимулирования всех участников проекта для
успешного достижения целей проекта в рамках установленных ограничений и
требований.

Принципиальная системная модель управления проектом состоит из трех взаимосвязанных основных блоков:

1. Субъекты управления:

• Ключевые участники проекта (8):

- инвестор;

- заказчик (владелец);

- генконтрактор;

- генподрядчик,

- исполнитель;

- прочие участники.

• Команда управления проектом (10):
-управляющий проектом (11);

- фунщиональные менеджеры проекта - члены команды проекта.