ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ. 35. Управление поставками и контрактами в проекте
35. Управление поставками и контрактами в проекте Ключевое определение Управление поставками и контрактами в проекте (Project Contracts Management) - раздел управления проектами, включающий процессы, требуемые для обеспечения поставки продуктов и услуг извне. Включает в себя планирование поставок и услуг, планирование предложений, запрос предложения, выбор источников, администрирование контракта, закрытие контракта. Свод знаний Управление контрактами и поставками в проекте включает процессы, направленные на приобретение извне продуктов и услуг, необходимых для выполнения проекта. Управление контрактами и поставками в проекте включает: □ Разработку концепции управления контрактами в проекте: • проведение маркетинга рынка продуктов и услуг; • разработка стратегии управления контрактами; • составление спецификации продуктов и услуг; • определение возможных источников приобретения ресурсов; • анализ альтернатив; • утверждение концепции. □ Планирование поставок и контрактов для обеспечения потребностей проекта в необходимых продуктах и услугах: • определение потребности проекта в продуктах и услугах; • проведение маркетинговых исследований для определения возможных поставщиков и • выбор метода обеспечения и поддержки контрактов в проекте; • определение типов контрактов; • определение титульного списка работ и перечня контрактов в проекте; • формирование графика заключения контрактов. □ Организацию и подготовку контрактов в проекте: • распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с • подготовка документации, необходимой для проведения тендера; • приглашение на тендерные торги; • проведение торгов и выбор претендентов; • заключение контрактов; • разработка системы отчетности и порядка внесения изменений. □ Контроль и регулирование контрактов: • организация системы контроля контрактов; • учет выполнения работ по контракту; • определение состояния и прогноз выполнения работ и их обеспечения; • представление отчетности о выполнении контрактов; • анализ текущего состояния выполнения контрактов и запросов на изменения; • разрешение споров и разногласий. ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ □ Завершение управления контрактами в проекте: • формальная приемка; • заключительный анализ и оценка эффективности обеспечения проекта; • закрытие контрактов; • заключительный отчет по управлению контрактами в проекте; • формирование архива контрактной документации; • извлеченные уроки. Основная литература Бушуев С.Д., Морозов В.В. Управление закупками в проектах. - К.: УкрИНТЭИ, 1999. - Т.1. С.184;Т.2. С.195. Воропаев В.И., Гальперина З.М., Разу М.Л., Секлетова Г.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами / Под редакцией Разу М.Л.. Модуль 8. В 17-модульной программе для менеджеров «Управление развитием организации». - М.: Инфра-М, 1999. -С.392. Воропаев В.И., Управление проектами в России. - М.: Алане, 1995. - С.225. Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др., Управление проектами. - СПб.: ДваТрИ, 1996. - с.610. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: Справочное пособие/ Под редакцией И.И. Мазура и В.Д. Шапиро- М.: Высшая школа, 2001. - С.875. Путеводитель в мир управления проектами / Пер. с англ. - Екатеринбург: УГТУ, 1998. - С. 192. Adams J.R., Principles of Project Management. - Sylva, NC: PMI, 1996. - p.285. Cavendish P., Martin D.M., Contract Management and Negotiating for the Project Manager. 1st ed. -Drexel Hill,PA: PMI, 1982. Cox A., Thompson I., Contracting for Business Success. - London: Thomas Telford Publications, 1998. Huston C.L., Management of Project Procurement. - New York, NY: McGraw-Hill Professional Book Group, 1996. -p.552 ICB - IPMA Competence Baseline. Version 2.0. IPMA Editorial Committee: Caupin G., Knopfel H., Morris P., Motzel E., Pannenbacker O.. - Bremen: Eigenverlag, 1999. -p.l 12. Kerzner H., Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 6th ed.. - New York, NY: John Wiley & Sons Inc., 1997. - p. 1200. Projektmanagement-Fachmann. - Eschbom: GPM und RRW, 1991. - VI, V2, p.l 130. Turner J.R., The Handbook of Project - Based Management. Improving the Processes for Achieving Strategic Objectives - England, Maidehead: McGraw - Hill., 1993. -p.540. Дополнительная литература Вильчур Н.Р., Долженко А.Н., Кожевников A.M. и др. Сборник Договоров. - М.: Проспект, 1998. Контракты и тендеры в строительстве пути развития рыночных отношений: Пособие фирмы «Бейкер Вилкинс и Смит» в рамках помощи Европейского Союза по программе "Tacis". - К.: 1995. Практическое пособие по организации и проведению подрядных торгов в Российской Федерации. Межведомственная комиссия по подрядным торгам при Минстрое России. - М.: 1995. Boggiano A., International Standard Contracts: The Price of Fairness. - London: Graham & Trotman, 1991.
|