ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ. • Лауренс и Лорш, Галбрейт и др

• Лауренс и Лорш, Галбрейт и др. предложили виды возможных интеграционных
механизмов и условия, при которых они должны быть использованы [335, 336].

• Разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения (1966).

• Появляется система GERT (1966), использующая новую генерацию сетевых моделей
[202].

• Создаются профессиональные организации управления проектами:

 

- в Европе - Международная Ассоциация управления проектами (INTERNET) (1965);

- в Северной Америке - Институт управления проектами (РМГ) (1969).

□ 70-е годы - развитие системного подхода к управлению проектами:

• Продолжается развитие и внедрение систем сетевого планирования и управления.

• Метод СРМ получает законодательную поддержку.

• В УП учитывается "внешнее" окружение проектов и формальное влияние внешних
факторов - экономических, экологических, общественных и др.

• Решаются проблемы руководителя проекта и команды проекта (1971).

• Разрабатываются методы управления конфликтами (1977).

• Рассматриваются организационные структуры УП (1977-79).

• Создаются профессиональные организации управления проектами:

 

- в Австралии - Австралийский институт управления проектами (AIPM);

- в Азии - Японская ассоциация развития инжиниринга (ENAA).

Таким образом, уже в 70-х годах сформировался своеобразный "Мир управления проектами", который объединил специалистов разных континентов и стран, направлений и сфер деятельности, национальностей и культур. Все это сыграло существенную роль в развитии УП.

□ 80-е годы - управление проектами сформировалось как сфера профессиональной