ГЛАВА 4. ГЛОССАРИИ. предметной области (содержания) проекта, например, после согласования изменения

предметной области (содержания) проекта, например, после согласования изменения. В этот момент исходный или текущий базисный план становится недействительным и не может сравниваться с текущим календарным планом.

Базисный срок проекта (Project Base Date) - дата отсчета, используемая в качестве основы для начала календаря проекта.

Бюджет по завершении (Budget at Completion) - оценка общей стоимости проекта по его за­вершении

Бюджет проекта (Project Budget) - сметная стоимость, распределенная по периодам выполне­ния проекта.

Ведомость ресурсов затрат и сроков (Cost - Time Resource Sheet /CTR/) - документ, содер­жащий характеристики основных элементов Структурной декомпозиции работ (WBS), включая наименование работы, описание ее содержания, потребность в ресурсах, временные и стоимостные характеристики.

Вершина (узел) (Node) - одно из определяющих понятий сети; точка связи, соединенная дуга­ми с некоторыми или со всеми другими точками связи (вершинами) в сети. См. также Ме­тод построения сетевых моделей, Метод построения диаграммы предшествования.

Взаимосвязанные работы (Tied Activities) - работы, имеющие логические связи, определяю­щие последовательность их выполнения и/или возможное совмещение.

Взаимосвязь (Зависимость) (Link) - см. Логические отношения.

Возможность (Opportunity) - противоположность риску. Шанс увеличить выигрыши от проек­та.

Вторичный риск (Secondary Risk) - риск, который может возникнуть в результате осуществ­ления плана реагирования на рисковые события проекта.

Выбор источника (Source Selection) - выбор из числа потенциальных поставщиков и контрак­торов.

Выполнение плана проекта. (Project Plan Execution) - реализация плана проекта путем вы­полнения включенных в него работ.

Выравнивание (Leveling) - см. Сглаживание ресурсов.

Гамак (Hammock) - группа взаимосвязанных работ, имеющих одно начальное и одно завер­шающее событие; может быть представлена как одна агрегированная или суммарная работа, и по ней дается отчет на верхнем уровне. Может иметь или не иметь внутренние последова­тельности работ. (См. также Подпроект и Подсеть.)

Гистограмма ресурсов (Resource Histogram) - представление данных о проекте, при котором потребность, использование и наличие ресурсов изображаются в виде вертикального линей­ного графика в масштабе времени, высота каждой ленты которого представляет собой объем ресурсов в данную единицу времени.

График (диаграмма) ПЕРТ (PERT Chart) - специальный тип сетевой модели (диаграммы) проекта. См. Метод просмотра и оценки программы.

График Гантта (Gantt Chart) - частная разновидность линейного графика,отображающая план работ во времени. График Гантта является поэтапным изображением продолжительно-