Таблица 4 30. Управление стоимостью и финансированием проекта - Критерии оценки
|
| Высокий
| Средний
| Низкий
|
| Основы определения стоимости проекта (прямые и непрямые затраты, категории стоимости, чистый и валовой бюджет)
|
|
|
|
|
|
|
| Стоимостные методы оценки проекта (например, цена/прибыль, инвестиционный анализ, анализ стоимостной анализ, прибыльность)
|
|
|
|
|
|
|
| Методы определения стоимости (например, базы данных,
экспертные рабочие группы, вычислительные методы)
|
|
|
|
|
|
|
| Методы планирования стоимости (например, "сверху вниз", "снизу вверх", структуры стоимости, взаимосвязь с работами и жизненным циклом проекта, особенности отраслей экономики)
|
|
|
|
|
|
|
| Стоимостно-временные взаимосвязи (например, диаграмма стоимость -время", характеристики, воздействующие факторы)
|
|
|
|
|
|
|
| Статус стоимости проекта и анализ отклонений (например, сбор ттянных кепелие гчетпк ттпичи-ны отклонений)
|
|
|
|
|
|
|
| Контроль стоимости (например, прогнозы, анализ тенденции стоимости к изменению, корректирующие меры)
|
|
|
|
|
|
|
| Финансовый менеджмент, проектное финансирование(напри-мер, планирование финансовых потоков, администрирование и контроль, документальное оформление проектного финансирования)
|
|
|
|
|
|
|
Балльная шкала оценки
Знаний
Балльная шкала оценки
Опыта
ГЛАВА 3. СИСТЕМА ОЦЕНОК
3.2. Нормативы к системе оценок знаний и опыта для всех уровней сертификации
Ниже приводятся нормативы к системе оценок знаний и опыта для всех уровней сертификации. Эти нормативы определяют необходимые и достаточные оценки уровня знаний и опыта по соответствующим элементам для каждого уровня сертификации. Так, например, кандидат, претендующий на уровень сертификации "С", должен иметь уровни теоретических знаний и практического опыта по элементу "Проект", оцениваемый не ниже 6 и 4 балов соответственно.
Объекты управления
1. Проект
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
|
|
| D
|
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
|
| В
|
| С
|
|
|
|
| 2. Программа
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
| А
|
| В
| CD
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
| А
|
|
| В
|
| С
|
|
| 3. Цели и стратегии проекта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
|
| CD
|
|
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
|
| В
|
| С
|
|
|
|
| 4. Критерии успехов и неудач проекта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
|
|
| CD
|
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
| А
|
| В
|
|
|
|
|
| 5. Структуры проекта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
|
|
| CD
|
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
| А
|
| В
|
|
|
|
|
| 6. Фазы и жизненный цикл проекта
|
| Шкала оценок
|
|
|
|
|
|
| 4 3
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
| АВ С
| D
|
|
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
|
| АВ
|
| С
|
|
|
|
| 7. Окружение проекта
|
| Шкала оценок
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
|
|
|
| D
|
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
| А
|
| В
|
| С
|
|
|
|
Субъекты и инструментарий управления
8. Участники проекта
| Шкала оценок
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
|
|
|
| D
|
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
| А
|
| В
|
| С
|
|
|
|
| 9. Постоянная или головная (родительская) организация
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
|
|
| CD
|
|
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
|
|
|
|
| с
|
|
|
|
| 10. Команда проекта
|
| Шкала оценок
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
|
|
| А
|
|
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
|
|
| ABC
|
|
|
|
|
|
| 11. Управляющий проектом
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
|
|
| А
|
|
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
|
|
| ABC
|
|
|
|
|
|
| 12. Организационные структуры проекта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания Опыт
|
|
|
|
| А А
|
| CD В
|
| С
|
|
|
| 13. Руководство и лидерство
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
|
| С
|
| D
|
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
|
| В
|
| С
|
|
|
|
|
| 14. Решение проблем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Знания
|
|
|
|
| ВС D
| А
|
|
|
|
|
|
| Опыт
|
|
|
|
|
| А
| В
| р
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
