ГЛАВА 4. ГЛОССАРИИ

План управления риском (Risk Management Plan) - документ, определяющий процедуры, используемые для управления рисками на протяжении жизненного цикла проекта, и распре­деление ответственности за различные области риска в проекте. Включает процедуры осу­ществления идентификации и оценки рисков, планирование мероприятий по реагированию на риски, выполнение плана использования предусмотренных непредвиденных расходов и резервов, а также документирования полученных результатов.

Планирование затрат (Budgeting) - определение потребности в финансировании по этапам жизненного цикла проекта. См. Бюджет проекта.

Планирование качества (Quality Planning) - определение стандартов качества, относящихся к проекту, и способов соответствия им.

Планирование коммуникаций (Communications Planning) - определение информационных и коммуникационных потребностей участников проекта и способов их удовлетворения.

Планирование непредвиденных затрат (Contingency Planning) - разработка плана управления проектом, который определяет альтернативные стратегии, используемые для достижения гарантированного успеха проекта, если возможно наступление рисковых событий.

Планирование поставок / контрактов (Procurement Planning) - определение того, что и когда поставлять.

Планирование предложений (Solicitation Planning) - документирование требований к продук­там и услугам и определение потенциальных источников.

Планирование предметной области (Scope Planning) - разработка документального представ­ления и подтверждения предметной области, которое включает: обоснование проекта, ос­новные результаты, цели и задачи проекта.

Планирование проекта (Project Planning) - разработка и сопровождение плана проекта.

Планирование ресурсов (Resource Planning) - определяет, какие ресурсы (люди, оборудование, материалы и др.), когда и в каких количествах необходимы для выполнения работ проекта.

Плановая дата начала (Planned Start Date) - дата начала работы в базисном (исходном) кален­дарном плане проекта. См. также Расчетная дата начала.

Плановая дата окончания (Planned Finish Date) - дата окончания в базисном (исходном) ка­лендарном плане проекта. См. также Расчетная дата окончания.

Плановая стоимость выполненных работ (Budgeted Cost of Work Performed - BCWP) - сумма согласованных (сметных) затрат по плану (включая избыточные затраты) на работы (или части работ), выполненные в течение рассматриваемого периода времени (обычно на теку­щую дату). См. также Сметная стоимость выполненных работ.

Плановая стоимость запланированных работ (Budgeted Cost of Work Scheduled - BCWS) -

сумма согласованных (сметных) затрат по плану (включая избыточные) на работы (или час­ти работ), предназначенные к выполнению в течение запланированного периода времени (обычно на текущую дату). См. также Сметная стоимость выполненных работ.

Плановая цена контракта (Contract Target Price) - согласованные сметные затраты плюс при­быль или вознаграждение.