Т Какой документ является необходимым при формировании набора работ

D + тарифно-квалификационные справочники

Т При каком методе сотрудник оценивается руководителем, коллегами и подчиненными -

B + метод аттестации “360 градусов”

Т Какие цели преследует оценка результативности труда персонала:

D + административных, информационных, мотивационных

Т Какие затраты существуют при совершенствование системы управления персоналом -

E + текущие, единовременные

Т По целевому назначению обучающая функция организации подразделяется на:

C + подготовку, повышение квалификации, переподготовку

Т Перечислите основные пути определения задач обучения:

D + определение потребностей, наблюдение, тесты, анкеты

Т Направленнаяь деятельности индивида на удовлетворение определенных групп потребностей:

C + тип мотивации

Т Какие типы мотивации кадровых нововведений существуют на предприятии, отметьте лишнее

E + выплата заработной платы

Т Что из ниженеречисленно не относится к профессионально- квалификационному продвижениюрабочих:

E + перспективное

Т Определите правильную последовательность этапов процесса формирования резерва кадров:

E + прогноз, набор в резерв, информация о качествах кандидата, формирование резерва

Т От чего зависит быстрота окупаемости затраченных средств на рабочую силу:

B + срока работы на предприятии и рациональности использования средств

Т С какими проблемами сталкивается руководство при анализе рабочего места -

B + использование одного источника информации, работники не участвуют в анализе рабочего места, отсутствие мотивации, недостаток времени, действия искажены

Т Выделите основные аспекты относящиеся к содержанию работы:

A + чередование, расширение, обогащение

Т Что из себя представляет расширение работы -

B + добавления заданий к рабочему процессу

Т Укажите количественный метод анализа рабочего места -

B + функциональный анализ

Т Специализированное подразделение, помогающее управлять персоналом в организации - A + кадровая служба

Т Чем обусловлены высокие затраты на привлечение кадров -

A + недостатками внешнего набора кадров

 

Т Категории на которые подразделяется персоналорганизации A + рабочие и служащие

 

Т Привлечение работников для достижения целей организации - это A + набор кадров

 

 

Т К каким факторам относится структурный состав рабочей силы A + к внешним факторам диагностической УП-модели

Т С учетом каких факторов формируется служба управления персоналомA + дифференцированно, с учетом задач организации и численности персоналом

Т Дайте определение степени квалификации работников A + компетентность