Т Какой из приведенных признаков (факторов) сложности труда лишний?

E + прогрессивность

Т Что не относится к внутренним причинам неприятия кадровым персоналом нововведений:

E + разъяснительная работа

Т Сочетание в системе образования специальных знаний и многодисциплинарной подготовки относят к:

D + усиливающим факторам новаторской деятельности

Т Каким этапом анализа рабочего места является описание рабочего места (процесса)?

C + 5-ым

Т Сколько этапов включает система мероприятий по высвобождению персонала:

C + 3

Т Назовите два основных вида деловой оценки персонала:

A + оценка на вакантную должность, периодическая оценка

Т К внутренним факторам, определяющим направления маркетинга персонала можно отнести:

C + финансовые ресурсы

Т Исходную информацию для определения направлений маркетинговой деятельности дает:

B + анализ внутренних факторов

Т Текучесть кадров, в контексте диагностической УП-модели является:

B + критерием эффективности кадровой политики

Т К какому функциональному блоку системы управления персоналом относится задача упорядочения рабочих мест?

C + использование персонала

Т К наиболее важным характеристикам тренинга относят:

A + действенность обучения, обоснованность, применимость в других условиях

Т Общая трудоемкость сборки равна 9,5 минутам. Трудоемкость отдельных операций равны: 1,5 мин 0,5 мин 2 мин 2,5 мин и 3,5 мин. Какова численность персонала, необходимая для бесперебойной работы?

E + 19 чел

Т Сколько этапов включает в себя алгоритм процедуры стимулирования персонала?

B + 5

Т Условия окружающей обстановки, которые могут привести к серьезному и неожиданному ущербу здоровья называются:

B + факторами угрозы безопасности

Т Анализ трудового потенциала включает такие направления, как:

E + перечисленные выше характеристики

Т Нестандартные режимы работы предусматривают:

A + отработку рабочего времени как меньшего, так и большего по сравнению с нормой объема

Т Регулирование численности работников с использованием временного найма получило широкое распространение в:

E + американских компаниях

Т Нестандартные режимы работы используются:

D + в течение определенного календарного периода

Т “ Гибкие” графики рабочего времени предполагают:

B + обязательное присутствие и два периода собственного “гибкого времени”

Т Место работы в американских корпорациях, на котором работник трудится менее 35 часов в неделю есть:

D + частичный найм

Т Назовите четыре основных типа режимов труда и отдыха:

B + личный, организационный, годовой, суточный

Т Отношение времени полезной работы (Р) к общему фонду рабочего времени (Ф) включая потери (П) есть:

E + коэффициент эффективности затрат рабочего времени

Т Специфическое направление управления персоналом по разъяснению определенных УП-действий называется:

B + УП-технологией

Т Специфическое направление управления персоналом по разъяснению определенных УП-действий называется:

C + УП-тренингом

Т Основными характеристиками персонала при циклической стратегии фирмы является:

C + гибкость в условиях изменений, ориентация на перспективу, большие цели

Т Рабочие группы по своему составу подразделяются на:

E + гомогенные, гетерогенные

Т В организации существует три основных вида формальных групп:

C + командная, рабочая, комитет

Т К внешним факторам в диагностической УП-модели относятся:

D + профсоюзы, законы, конкуренция, местоположение, состав рабочей силы

Т Основные виды информации, необходимые для реализации функций управления персоналом:

B + нормативная, методическая, качественная, учетная

Т Эффективность работы кадровой службы не зависит от:

E + начала работы

Т Содержание работы УП-менеджера зависит от:

B + размера предприятия, количества работников кадровой службы

Т Сколько стадий оценки деятельности УП-службы существует согласно научному подходу:

B + 4