Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Эффективность отбора персонала




Эффективность отбора означает скорость и качество достижения целей отбора и определяется следующими факторами:

• рынок рабочей силы;

• требования профсоюзов;

• местоположение организации;

• параметры непосредственного окружения.

Рассмотрим значение этих факторов и их влияние на процедуры отбора.

Рынок рабочей силы. Обстоятельством, влияющим на процедуры отбора, является рынок рабочей силы. Если желающих много, то выбрать метод отбора сложнее; если желающих немного, выбор сравнительно прост. Для организации важно состояние рынки рабочей силы в области или городе, где она расположена. На процесс отбора влияют условия работы, предлагаемые предприятием, сама работа и имидж фирмы.

Работники служб по управлению персоналом анализируюИ эффективность методов отбора, используя так называемый коэффициент отбора:

Коэффициенты отбора зависят от профессии: менеджеры — Поло 1:2, профессионально-технические работники —1:1, клерки — около 1:2, квалифицированные рабочие — около 1:1, чернорабочие — почти 1:2. Если коэффициент отбора юигюк к 1:1, процесс отбора короток и прост. Количество желающих, из которого осуществляется отбор, невелико. При ко­эффициенте отбора 1:2 процесс может стать непростым.

Меньший коэффициент означает, что организация может быть более разборчивой при отборе. При коэффициенте 1:2 вероятность того, что организация наймет на работу более соответствующих ее критериям работников, больше, чем когда коэффи­циент равен 1:1.

Требования профсоюзов. Если работники организации целиком или частично принадлежат к какому-либо профсоюзу, то членство в профсоюзе — один из главных факторов, влияющих на решение при отборе. Иногда контакт с профсоюзом является единственным (или одним из главных) критерием отбора. Профсоюзы могут многими путями, открыто или неявно, влиять на процесс отбора.

Местоположение организации. Оно определяется географическими и демографическими факторами. Так, предприятия сырье-йот сектора в нашей стране как правило расположены в трудодефицитных районах, где нередко приходится осуществлять организованный завоз рабочей силы, а предприятия, работающие в сфере высоких технологий, размещаются в крупных городах, где Bpic найти высококвалифицированный персонал.

Параметры непосредственного окружения. Основная цель отбора — набрать работников с высокой культурой работы — может быть осуществлена менеджерами-управляющими или людь­ми контролирующими интересы компании. Администрация организации устанавливает такие цели отбора, как, например, Цриилечение работников с высоким качеством работы: готовых работать на этой фирме много лет; с низким показателем Несчастных случаев; умеющих общаться с коллегами; умеющих общаться с клиентами и т. д. Отбор направлен на выявление возможностей и взглядов заявителя для определения его соответствия условиям и особенностям работы.

Кто принимает решение при отборе? В небольших организациях, где нет отдела по управлению персоналом, решение по отбору кадров принимает менеджер соответствующего профиля. В больших и среднего размера организациях к принятию решения при отборе привлечены линейный и функциональный ме­неджеры (табл. 3).

Таблица 3. Участие линейных менеджеров и менеджеров по управлению персоналом] в процессе отбора

 

Функция отбора Линейный ме­неджер (ЛМ) Менеджер по управлению персоналом (МУП)
Выбор критериев отбора Принимает решение Осуществляет консультиро­вание по выбору критериев
Утверждение критериев отбора +
Отборочная беседа +
Работа с заявлениями и анкета­ми по биографическим данным +
Беседа по поводу принятия на работу + +
Тестирование +
Заполнение таблицы квалифи­кации и рекомендаций +
Конечное решение при отборе + Дает рекомендации Л М

В крупных организациях менеджера, ответственного за отбор, называют менеджером по найму.


Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой





Дата добавления: 2015-06-12; просмотров: 970. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2022 год . (0.021 сек.) русская версия | украинская версия
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7