Рейтинги. Определяя лидера в предвыборном марафоне, опрос общественного мнения его и создает: ведь все хотят голосовать за сильного и никто — за слабого.
Определяя лидера в предвыборном марафоне, опрос общественного мнения его и создает: ведь все хотят голосовать за сильного и никто — за слабого. Здесь срабатывают два психологических феномена. Во-первых, конформизм — желание быть со всеми, «как все». Во-вторых, «эффект неудачника»: таких не любят, предпочитают удачливых. С рейтингами же пиарщики могут делать все что захотят. Огласив накануне выборов более высокий рейтинг нанявшего их заказчика они обеспечивают реальное Увеличение количества поданных за него голосов. Накануне выборов губернатора в Санкт-Петербурге агентство «Р» разместило в Интернете результаты своего предварительного исследования. Из этой информации следовало, что губернатор Владимир Яковлев не пользуется поддержкой населения и его шансы вновь стать губернатором крайне малы. А на выборах Яковлев - победна в первом туре. При этом, по данным агентства новостей «Петербургский форум», публиковавшего каждые полчаса мнения наблюдателей, по ходу голосования нарушений не было. Но не будем преждевременно обвинять «Р» в продажности и обмане. Опрос о возможных результатах губернаторских выборов в Петербурге проводился во... Владимире. Что и было написано, но, правда, очень мелким шрифтом. Жители Владимира читали в газетах о «криминальной столице», смотрели сериал «Бандитский Петербург», что и повлияло на формирование их мнения. Логичнее было бы назвать исследование «Влияние активной пиар-кампании на репутацию политика». Вот так изящно «Р» и на «елку влезло» (выполнило просьбу заказчика о подрыве репутации Яковлева), и сохранило реноме солидной исследовательской фирмы. Есть и другие хитрости, позволяющие пиарщикам получать нужные результаты. Естественно, что при этом выводы различных команд кандидатов нередко прямо противоположны. Прежде всего, оказывается, единого рейтинга вообще не существует. А есть пять-шесть наиболее часто используемых разновидностей. Когда спрашивают: «В какой степени вы доверяете...» — это рейтинг доверия, «За кого вы проголосовали бы завтра?» — рейтинг предположительного электорального поведения. Можно определить рейтинг влиятельности политиков, кто из них в наибольшей степени выражает интересы народа. И все эти показатели будут правдивыми, как профиль, рост и вес одного и того же человека. Но цифры каждый раз будут разными. Чтобы не запутаться, почему сегодня политик набрал очков меньше, чем вчера, нужно посмотреть, что именно «замеряли» социологи. Однако еще до того как рейтинговая информация попадает в руки политиков, пиарщиков и журналистов, с ней могут происходить метаморфозы. Сами социологи вольно или невольно влияют на цифры. Исследование рейтингов можно проводить двумя способами. Если предложить готовый список и человеку останется лишь выбрать свой вариант, показатели будут выше. Если же списка нет и человек сам вписывает того, кого считает нужным, показатели снижаются. Причем эта закономерность действует независимо от того, что «измеряют»: популярность политических деятелей, марки пива или производителей колготок. Кроме того, действуют еще законы места и времени. К примеру, если список политиков не предлагается, всегда выше рейтинг того, кто стоит на вершине власти (президента, губернатора, начальника — смотря по масштабу исследования). Но рейтинг президента может меняться в зависимости от формулировки вопроса и последующих вопросов-уточнений. Если спрашивать о доверии конкретно к президенту — результат получается один. Если же дается список всех известных политиков, в том числе и из оппозиции, президент получает... больше голосов. Почему так происходит? Оказывается, в первом случае люди настроены более критично и отмечают недостатки президента, а во втором сравнивают с первым лицом всех остальных и просто не видят достойной замены. Однако политики тоже не лыком шиты. Получая данные социологических опросов, они не просто оценивают свои шансы. Информация используется с пользой для дела. Сегодня социологические исследования являются элементом политического пиара. Если результаты благоприятны, все просто: об этом трубят во все трубы. Если же данные «подкачали», их используют, чтобы изменить ситуацию в свою пользу. Выясняют группы людей и регионы, где больше всего неопределившихся. Туда и направляют все силы, потому как именно там можно добиться перевеса в нужную сторону. Вот что рассказывает заведующий кафедрой социологии Белорусского государственного университета, доктор социологических наук, профессор Давид Ротман: «Мне пришлось в 1989 году работать на первом Всесоюзном студенческом форуме. Собралось Политбюро, Уступал с докладом Горбачев, и в перерывах мы провели опрос: «Разделяете ли вы положения, высказанное генеральным секретарем?» Все варианты ответов — «разделяю полностью», «частично разделяю» и «полностью не разделяю» — получили примерно одинаковое количество голосов, по 33 %. Утром читаем газеты. Коммунистическая газета пишет, что 66 % опрошенных полностью либо частично разделяют позицию генсека. «Московский Комсомолец» — наоборот: 66 % полностью либо частично не разделяют. Так и сегодня социолог в принципе может так построить опросник, что получит все, чего захочет. И результаты можно будет подавать по-разному».
|