Студопедия — Законная (традиционная) власть.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Законная (традиционная) власть.






Должность и полномочия, правильное рационально-бюрократическое понимание роли руководителя по отношению к подчинённым создаёт значительную силу руководителю. Существование законной власти воспринимается большинством сотрудников как желательная и необходимая, способствующая поддержанию порядка и дисциплины в организации.

Существуют следующие признаки проявления законной власти в организации:

знание прав и обязанностей, закреплённых за ключевыми сотрудниками организации;

контроль дисциплины;

устоявшиеся ритуалы проведения совещаний, отчётов;

недвусмысленные атрибуты уровня власти (таблички на дверях, размер кабинета, вид мебели);

устоявшиеся элементы продвижения по карьерной лестнице.

Законная власть позволяет руководителям организаций осуществлять управление ресурсами, вознаграждать и наказывать членов организации по установленным правилам и установленному порядку, не создавать конфликтных ситуаций. Пределы законной власти ограничиваются такими факторами, как культура, обычаи и система ценностей, характерными для конкретной организации.

Если руководитель не в состоянии эффективно использовать власть, выполнять управленческие роли и выстроить отношениями с подчинёнными, то он не сможет выполнять свою собственную работу, а это обязательно снизит эффективность как его работы, так и деятельность всей организации.

Успех и неудачи в получении и применении власти, реакции на неё определяются пониманием источников власти, факторов (причин) с помощью которых приобретается и удерживается власть, знанием как и когда ею пользоваться, а также способностью предвидеть взаимосвязи групп и отдельных субъектов, их интересов, мнений и ролей, которые они играют, последствия её использования.

Властьустанавливает социальные отношения в организации, которые характеризуется:

1. Асимметричностью (полномочия между руководителями в организации распределяются всегда неравномерно);

2. Возможностью сопротивления и неподчинения руководителю;
3. Постоянной борьбой за власть и влияние на руководителя;

4. Целенаправленностью действия власти;
5. Опорой руководителя на ресурсы, которые значимы для подчинённых и заставляют вести себя правильно.

Власть внутри организации постоянно смещается в соответствии с тем, как руководитель справляются с неопределённостью. Те, кто делает это лучше других, может рассчитывать на большую долю власти. Это вызывает сопротивление остальных, которые пытаются её сохранить (власть вообще стремится к самосохранению) и появление тех, кто готов побороться за власть.

Факторами, предопределяющими борьбу за власть в организации, служат:

1.Неудовлетворённость организационной культурой. Уровень этики руководителя – человек придерживающийся чуждых ценностей (иноверец), которая определяет его поведение и отношение к работе и результатам, к подчинённым, к женщинам и т.п. - наглый самодур, вся деятельность которого вызывает чувство протеста. Тешит своё самолюбие тем, что он держит всех в своих руках и для подчинённых «круче тучи» - узнаётся по поведению, форме указаний, приказов. Жизненное кредо такого начальника - власти над другими людьми «много» не бывает.

2.Недостаточность личной силы руководителя как внутреннего надсмотрщика для обеспечения чёткой организации труда.

3.Личные мотивы оказания влияния на руководителя.

4.Недостаточность и желание распределять ресурсы.

5. Стратегические цели и конъюнктура.

Процедурами, ограничивающими власть, являются: отставка, неподчинение, отзыв полномочий и других инструментов власти, использование органов контроля для проверки деятельности руководителя.







Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 357. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Растягивание костей и хрящей. Данные способы применимы в случае закрытых зон роста. Врачи-хирурги выяснили...

СПИД: морально-этические проблемы Среди тысяч заболеваний совершенно особое, даже исключительное, место занимает ВИЧ-инфекция...

Понятие массовых мероприятий, их виды Под массовыми мероприятиями следует понимать совокупность действий или явлений социальной жизни с участием большого количества граждан...

Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия