Тема 1. Предмет, метод и задачи дисциплины.
Сущность планирования на предприятии Предмет, метод и задачи дисциплины. Место дисциплины в учебном процессе и взаимосвязь с другими дисциплинами. Планирование как функция менеджмента. Взаимосвязь и отличие планирования и прогнозирования. Принципы и технология планирования в условиях рынка. Содержание внутрифирменного планирования. Цели и задачи планирования деятельности предприятия и его подразделений.
Тема 2. Методология внутрифирменного планирования в Условиях рынка Виды планирования: перспективное (стратегическое и долгосрочное), среднесрочное, текущее или бюджетное планирование и оперативное планирование. Их характеристика, цели и задачи. Маркетинг как исходный этап внутрифирменного планирования на предприятии. Этапы маркетинговой деятельности предприятия. Состав среднесрочного и текущего плана экономического и социального развития на предприятии. Система планов предприятия. Плановые расчеты и показатели как инструмент и количественное выражение планирования. Плановые нормы и нормативы. Оптимизация планов предприятия. Методы разработки планов: балансовый, программно-целевой, нормативный, факторный и индексный методы, экономико-математические методы планирования.
Тема 3. Система планов предприятия и их взаимосвязь Стратегический, долгосрочный, среднесрочный, текущий и оперативные планы предприятия. Задачи планов, их роль в условиях рыночных отношений. Структура и состав планов, принципы их комплексной разработки. Целевые проекты и программы. Взаимосвязь различных видов планов предприятия.
Тема 4. Состав и содержание разделов бизнес-плана Целевые проекты и программы. Состав и содержание разделов бизнес-планов: резюме, предмет и цели деятельности, современное состояние и перспективы развития отрасли промышленности, описание продукции, оценка рынка сбыта, конкуренты, план маркетинга, план производства, организационный план, оценка риска и страхование, финансовый план, стратегия финансирования и оценка эффективности инвестиций. Расчет точки безубыточности, порога рентабельности, запаса финансовой прочности в финансовых планах бизнес-плана. Оценка эффективности инвестиций и стратегия финансирования.
Тема 5. Планирование инновационной и научно-технической Деятельности предприятия Состав и содержание плана инновационной и научно-технической деятельности предприятий. Источники финансирования технического развития предприятия. Оценка экономической и коммерческой эффективности инвестиций. Показатели технического уровня производства. Планирование создания, освоения и повышения качества продукции. Планирование внедрения новой техники и технологий. Планирование совершенствования управления и организации труда и производства.
Тема 6. Планирование производства и реализации продукции Состав плана производства и реализации продукции на предприятии. Планирование производственной мощности и показателей ее использования. Планирование объемов производства и реализации продукции: валовой, товарной, реализованной и чистой продукции.
Тема 7. Планирование технического обслуживания производства Значение и задачи планирования вспомогательного производства. Планирование технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятии. Ремонтный цикл и межремонтный период. Структура ремонтного цикла. Система ППР. Планирование энергообеспечения предприятий. Планирование транспортного обслуживания производства на предприятии. Планирование материально-технического обеспечения предприятия. План МТС. Методы определения потребности предприятия в материалах, оборудовании, инструментах. Тема 8. Планирование персонала и оплаты труда (планирование кадрового потенциала) Методика планирования роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам. Планирование персонала. Методы определения потребности в трудовых ресурсах. Планирование фонда заработной платы и выплат социального характера.
Тема 9. Планирование себестоимости продукции Состав плана по себестоимости продукции. Методика планирования снижения себестоимости товарной продукции по основным технико-экономическим факторам. Планирование сметы затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг. Планирование себестоимости товарной продукции и себестоимости реализованной продукции. Планирование калькуляций себестоимости продукции. Формирование технологической, цеховой, производственной и полной себестоимости продукции. Свод затрат на производство. Тема 10. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия Планирование валовой прибыли, прибыли от продаж, прибыли от реализации, прибыли от внереализационной деятельности, балансовой и чистой прибыли. Методы планирования прибыли. План распределения чистой прибыли. Планирование рентабельности. Показатели и методы расчета.
Тема 11. Финансовый план предприятия Задачи и содержание финансового плана. Формирование и использование финансовых ресурсов. Налоговая система и ее влияние на использование прибыли и дохода на предприятии. План движения денежных средств. Бюджет доходов и расходов. Бюджет капитальных затрат.
Варианты контрольных заданий Вариант 0 1. Планирование рентабельности. Показатели и методы расчета. 2. Виды планирования производства. Содержание и сущность стратегического, долгосрочного, среднесрочного, текущего и оперативного планирования. 3. Состав и содержание разделов бизнес-плана. Определение точки безубыточности продаж товара, порога рентабельности и запаса финансовой прочности. Задача. Определить темп прироста производительности труда на предприятии по исходным данным, приведенным в табл. 2.1. Таблица 2. 1 Исходные данные для планирования роста производительности труда
|