Виды закупок.

 

Закупки в логистике снабжения можно объединить в две большие группы: традиционные и нетрадиционные виды закупок. К традиционным видам закупок можно отнести:

1. сырье - так называемые "подвижные товары", такие как медь, пшеница;

2. особые товары - товары и сырье, которые нужны для конкретного производства;стандартные товары - это болты, гайки, многочисленные профили стали, трубы, цены на которые относительно стабильны и определяются на основе "прайс - листа со скидкой";

3. малоценные предметы - товары относительно небольшой стоимости, приобретаемые для содержания и ремонта.

К нетрадиционным видам закупок относятся:

- услуги - эта категория закупок довольно широкая и включает многие виды услуг, такие как реклама, аудиторские услуги, архитектурный дизайн, юридические услуги, услуги по страхованию, туристические услуги и т.д.

- товары для перепродажи - эта категория подразделяется на две группы: 1) комплектующие изделия, которые ранее изготовлялись на предприятии, а теперь заказываются у внешних источников; 2) товары, реализуемые через розничную сеть, такие как одежда, продаваемая в универмагах, продукты питания, продаваемые через супермаркеты, и т.п. Такие закупки обычно осуществляются мерчандайзерами, которые предварительно должны спрогнозировать дальнейший спрос на данную продукцию, на основани чего

принимаются решения о закупке.

Отдельно можно выделить международные и государственные закупки.

Международные закупки. В отношении каждого конкретного товара существует много причин его закупки за рубежом. Тем не менее общей причиной использования международных поставщиков является более приемлемая цена, чем при закупке у внутренних поставщиков.

Основными причинами предпочтения при выборе иностранного поставщика в качестве источника снабжения являются:

1. способность иностранного поставщика осуществлять поставку с меньшим объемом общих затрат, чем местные поставщики, например, из-за значительно низкой доли трудовых затрат, благоприятного курса обмена валюты, высокой производительности труда и т.д.;

2. обеспечение высокого постоянного качества продукции в мотивации поддержания деловых досрочных отношений;

3. отсутствие товаров на внутреннем рынке, например, таких, как принтеры и видеооборудование, некоторые виды сырья и т.п.;

4. более короткие сроки международных поставок по причине ограниченного количества оборудования и сужения возможностей внутренних поставщиков;

5. наличие у иностранных поставщиков хорошо организованной сети дистрибьюции и возможности предоставлять улучшенное снабжение запасными частями, гарантийное обслуживание и техническое содействие;

6. в силу специализации национальных и зарубежных компаний иностранные поставщики могут намного опережать отечественных в технологическом плане;

7. бартерная торговля. Это означает, что для продажи собственной продукции в каких - либо странах приходится соглашаться на покупку товаров в этой стране;

8. использование внешних закупок (импорта) в качестве оказания давления на отечественных поставщиков с целью получения уступок.

Организация международных закупок сопряжена с рядом трудностей, а именно:

- поиск и оценка поставщиков являются трудоемкими и дорогостоящими процедурами;

- цикл поставки международных закупок длиннее, несмотря на то, что транспортная система постоянно совершенствуется и системы связи сократили сроки осуществления международных закупок;

-

из-за расстояния экспедирование производства и отгрузки товара иностранной компании весьма затруднено;

- способ оплаты при осуществлении международных закупок существенно отличается от способа оплаты закупок внутри страны. Как правило, право собственности на товар возникает в момент оплаты, т.е. из-за риска неуплаты за продукцию редко предоставляется возможность оплаты продукции в кредит;

- затруднено движение соглашений между покупателем или продавцом по вопросу использования процедуры контроля качества или приема товара, так как в разных странах могут быть разные стандарты качества;

- высокие затраты на оформление документов при осуществлении между-народных закупок. [3]