Особенности различных типов структур в организации
| Тип структуры
| Отличительный признак
| Преимущества
| Недостатки
| | Функциональная организация
| | Линейная
| Виды связей — линейные, вертикальные, формальные. Отсутствие функциональных подразделений
| Иерархия подчиненности и ответственности.
Низший уровень линейно подчиняется руководителям высшего звена
| Качество управленческих решений зависит от квалификации линейного руководителя
| | Функциональная
| Типы связи — линейные, горизонтальные, вертикальные, формальные. Наличие функциональных подразделений при линейных руководителях, которые обладают правом принятия решений.
Линейное воздействие от функциональных подразделений на нижний уровень управления
| Компетентная помощь и консультация линейным руководителям. Ответственность функциональных специалистов за качество принимаемых решений
| Нарушение принципа единоначалия вследствие линейного воздействия функциональных специалистов на нижний уровень управления
| | Линейно-функциональная
| Типы связи — линейные, функциональные, линейно-функциональные, формальные, неформальные, косвенные.
Решения передаются только по линейным связям: от функциональных специалистов к линейным, далее — по иерархии
| Присутствует принцип единоначалия, так как решения передаются только по линиям линейных руководителей
| Увеличивается время принятия решений, возможны искажение и потеря информации тем больше, чем больше уровней иерархии
|   Окончание табл. 8.9
| Тип структуры
| Отличительный признак
| Преимущества
| Недостатки
| | Матричная организация
| | Матричная. Возможны следующие варианты: проектная, программно-целевая, полуавтономные группы, целевые творческие коллективы
| Типы связи — линейные, функциональные, неформальные, косвенные, формальные. Наличие множества целей. Формирование матричной ячейки под задачи (цели, проекты), «пересекающие» линии функционального и линейного руководства
| Возможность работы по множеству целей, в частности, возникновение ячеек, работающих на цели, отличные от текущих целей организации
| Нарушается принцип единоначалия. Требуется множество координирующих элементов, удорожающих структуру
| | Организация с системой подразделений
| | Горизонтальная сетевая организация, предполагающая командный труд, наделение властью и предпринимательской ответственностью
| Множественность связей. Создание постоянно действующих рабочих групп, команд, подразделений в результате реинжиниринга. Создание организации на основе согласованных организационных характеристик (например, уровень централизации/децентрализации, распределение функций управления)
| Предпринимательская ответственность. Следование за изменяющейся стратегией. Децентрализация управления. Использование преимуществ малых организационных форм предпринимательства и возможностей крупной организации
| Требуется полная реорганизация. Наличие сил сопротивления преобразованиям при изменении структуры управления
| Новые принципы управления нововведениями строятся на признании в качестве системообразующих элементов инновационного процесса его непрерывности, но вместе с тем неупорядоченности, низкой предсказуемости результатов. Реорганизация управления инновационной деятельностью предполагает создание таких организационных отношений, которые позволили бы полнее использовать творческий потенциал коллектива.
Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...
|
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Типовые ситуационные задачи. Задача 1. Больной К., 38 лет, шахтер по профессии, во время планового медицинского осмотра предъявил жалобы на появление одышки при значительной физической
Задача 1. Больной К., 38 лет, шахтер по профессии, во время планового медицинского осмотра предъявил жалобы на появление одышки при значительной физической нагрузке. Из медицинской книжки установлено, что он страдает врожденным пороком сердца....
Типовые ситуационные задачи. Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт. ст. Влияние психоэмоциональных факторов отсутствует. Колебаний АД практически нет. Головной боли нет. Нормализовать...
Эндоскопическая диагностика язвенной болезни желудка, гастрита, опухоли Хронический гастрит - понятие клинико-анатомическое, характеризующееся определенными патоморфологическими изменениями слизистой оболочки желудка - неспецифическим воспалительным процессом...
|
Основные симптомы при заболеваниях органов кровообращения При болезнях органов кровообращения больные могут предъявлять различные жалобы: боли в области сердца и за грудиной, одышка, сердцебиение, перебои в сердце, удушье, отеки, цианоз головная боль, увеличение печени, слабость...
Вопрос 1. Коллективные средства защиты: вентиляция, освещение, защита от шума и вибрации Коллективные средства защиты: вентиляция, освещение, защита от шума и вибрации
К коллективным средствам защиты относятся: вентиляция, отопление, освещение, защита от шума и вибрации...
Задержки и неисправности пистолета Макарова 1.Что может произойти при стрельбе из пистолета, если загрязнятся пазы на рамке...
|
|
