Эйджизм в управлении персоналом современных организаций
Современная Украина столкнулась с одной из главных социальных проблем мирового общества – дискриминацией. Она проявляется в различных сферах общественной жизни, будь то досуг, работа, личная жизнь, относится к разным типам: расовая, этническая конфессиональная, гендерная, возрастная, что крайне отрицательно сказывается на функционировании общества и отдельных его составляющих. Сегодня недостаточно внимания уделяется проблемам возрастной дискриминации, которая наиболее ярко начала проявляться в последние десятилетия в трудовой сфере. Последствия возрастной дискриминации разрушительны – кроме нарушения трудовых прав сотрудников, нанесения морального вреда, эйджизм ведет к снижению уровня занятости, следствием чего является рост безработицы. К тому же сами организации, даже не осознавая того, несут огромные убытки по причине стереотипного мышления служб управления персоналом. Тематике возрастной дискриминации (эйджизму) посвящено множество работ таких ученых, как Н. Смелзер, И. С. Кон, Т. Нельсон, Р. Н. Батлер, П. Лаутер, Дж. Лахей, М. Болл, М. Перкинс, А. Харроп и др. Отдельными аспектами возрастной дискриминации в сфере труда занимались такие ученые, как О. Березина, О. Вашанова, Е. Киселёва, Н. Митина, Д. Солдаткин, О. Тищенко, Ю. Щётова, А. Микляева и другие. Несмотря на разработанность этой темы, недостаточно внимания уделяется комплексному изучению роли стереотипного мышления HR-менеджеров в эйджизме на всех этапах управления персоналом, факторам возникновения и распространения подобных стереотипов. Дискриминация – ограничение в правах части населения по какому-либо признаку. Дискриминация означает любое различение, исключение или предпочтение, которое отрицает или умаляет равное осуществление прав. Данный феномен берет свое начало в негативных установках, предубеждениях, стереотипах. Эйджизм, как правило, основан на двух группах стереотипов. Одни относятся к пожилым людям, которых позиционируют как болезненных, слабых, т.е. некую обузу для общества. Другие касаются молодых людей, только вступающих во взрослую жизнь. Последние видятся ненадежными, легкомысленными, не имеющими собственной точки зрения и легко управляемыми. Причины возрастной дискриминации в сфере труда с некоторой условностью могут быть сведены в несколько групп: социально-демографические, культурные, правовые и экономические. Распространенные в обществе стереотипы присущи и сотрудникам служб управления персоналом, которые осуществляют обеспечение организации кадрами требуемого качества в нужное время и в необходимом количестве, их правильную расстановку и стимулирование. Так, в объявлениях о существующих вакансиях организации указывают возраст кандидатов, что противоречит не только законам Украины, но и международным стандартам, обеспечивающим равенство и отсутствие возрастной дискриминации в трудовой сфере. Эйджизм может проявляться не только на этапе набора и отбора сотрудников в организацию. Он также может присутствовать при продвижении по службе, повышении квалификации, мотивации персонала к труду, начислении и выплате заработной платы и других материальных и нематериальных поощрений, увольнении сотрудников, сокращении штатов, когда самыми уязвимыми категориями становятся наиболее молодые и пожилые сотрудники. Кроме того, эйджизм может проявляться по-разному на всех этих этапах, он изменяется в зависимости от социального окружения и типа организации, в которой существует. Например, существенными отличиями будет обладать эйджизм в государственной организации по сравнению с частной. В первой организации будет преобладать старшее поколение сотрудников, которые, несомненно, будут противиться обновлению персонала, в частных – чаще наблюдается противоположная ситуация. Какую бы форму ни приобретал эйджизм в организации, на каком бы этапе управления персоналом он не проявлялся, последствия одинаковы – потеря потенциальных сотрудников с ценнейшим багажом знаний и опыта, или же отсеивание молодых и амбициозных людей. Одно из проявлений данного феномена – «неэффективная занятость», из-за которой экономика страны терпит убытки. Ликвидация возрастной дискриминации в организациях имеет существенное значение для обеспечения того, чтобы ценность человеческого достоинства, индивидуальные свободы, социальная справедливость и, безусловно, равенство возрастных групп на рынке труда ценились всеми учасниками трудового процесса.
|