Тематика практических занятий

№	Темы	Очная 5 лет (Туризм) 2009	Очная 5 лет (Гостин и рест серв.) 2009	Очная на базе СПО, 3 года (2010)	Заочная, 5 лет 10 мес. (Туризм) (2010)	Заочная, 5 лет 10 мес.   (гостин. и рест. серв.) (2010)	Заочная, на базе СПО 3 г. 6мес (Туризм) (2010)	Заочная, 3 г. 6мес на базе СПО (гостин. и рест. серв.) (2010)	Заочная на базе ВПО, 3 года 6 мес. (2008)
	Введение в курс «Управления маркетингом в СКСТ». Основные понятия и термины.
	Основные этапы управления маркетингом на предприятии. Необходимость маркетингового планирования деятельности предприятия
	Основные направления и методы анализа внешней (микро- и макросреды) и внутренней среды предприятия
	Основные методы анализа рынков и потребителей продукта предприятия.
	Сегментация, отбор целевых рынков и позиционирование
	Конкуренты и их стратегии. Основные методы конкурентной борьбы.
	SWOT-анализ
	Стратегический маркетинг.
	Определение краткосрочных целей и стратегического направления развития компании
	Разработка маркетинговых стратегий и программ их реализации
	Формирование бюджета, составление прогноза и отслеживание хода выполнения поставленных задач
	Контроль за реализацией плана маркетинга
	Всего:

 

Тема 1. Введение в курс «Управления маркетингом в СКСТ». Основные понятия и термины.

 

Вводный обзор тем по курсу. Содержание основных разделов и направления самостоятельной работы студентов. Основные методы изучения дисциплины. Необходимые термины и понятия курса.

 

Тема 2. Основные этапы управления маркетингом на предприятии. Необходимость маркетингового планирования деятельности предприятия.

 

Этапы управления маркетингом на предприятии. Необходимость маркетингового планировения.. Основные стадии процесса планирования маркетинга на предприятии- АСП – подход (анализ, стратегии, программы). Цикл планирования и структура плана маркетинга.

 

Тема 3. Основные направления и методы анализа внешней и внутренней среды предприятия

 

Основные элементы макросреды: демографические тенденции, политико-правовые, общественно-культурные, технологические силы и экономическая ситуация. Основные элементы микросреды: прямая и косвенная конкуренция, влияние поставщиков, доступность ресурсов, покупательная способность потребителей. Основные элементы внутренней среды: миссия, ресурсы, товарный ассортимент, результаты предыдущей деятельности, отношения с партнерами,

Изучение существующего бизнеса: продукт предприятия и его отличительные преимущества.

 

Тема 4. Основные методы анализа рынков и потребителей продукта предприятия.

 

Анализ рынков: широкое определение рынков и потребителей, изменяющиеся рынки, доля рынка. Анализ потребностей и поведения потребителей. Основные потребительские предпочтения (основные ценности потребителей) и требования предъявляемые к ассортименту. Анализ продаж по рынкам (АВС-анализ).

 

Тема 5. Сегментация, отбор целевых рынков и позиционирование

Определение основных принципов сегментирования рынков: демографические, географические, социально-экономические, психографические и поведенческие. Сегментирование рынка и отбор наиболее привлекательных целевых сегментов. Позиционирование продуктов на рынке с целью обеспечения конкурентного преимущества.

 

Тема 6. Конкуренты и их стратегии. Основные методы конкурентной борьбы.

 

Анализ конкурентной среды: рыночная власть поставщиков, покупателей, возможность появления товаров-заменителей, угроза появления новых конкурентов

Типы конкурентных позиций: лидеры рынка, претенденты на лидерство, быстроразвивающиеся компании, последователи, занимающие определенную нишу рынка. Эффективные конкурентные стратегии.