РАЗДЕЛ I
Ваша фирма выпускает электробритвы с плавающими ножами. Товар имеет стандартный технический дизайн, выпускается только в серо-черной гамме. Конкурирующая фирма также начала предлагать на рынке электробритвы, однако, разнообразного дизайна, желтого, красного и черного цветов. Какое задание вы дадите своему отделу маркетинга? УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ Допущено Советом Учебно-методического объединения высших учебных заведений России по образованию в области менеджмента
в качестве учебного пособия по специальности «Управление персоналом» УДК 338.24 (075.8) ББК 65.05я73 3-177 Рецензенты: зав. кафедрой основ предпринимательства и бизнеса Московского государственного открытого университета, д-р экон. наук, профессор Н. Л. Пирогов; зав. кафедрой экономики предприятия и менеджмента Северо-западного государственного заочного технического университета (Санкт-Петербург), д-р экон. наук, профессор Е.Л. Кантор Зайцев Г. Г. 3-177 Управление деловой карьерой: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений/ Г.Г.Зайцев, Г.В.Черкасская. — М.: Издательский центр «Академия», 2007. — 256 с. ISBN 978-5-7695-3178-1 Проанализированы и обобщены современные тенденции исследования карьеры и карьерных процессов, рассмотрены сущность и виды управления деловой карьерой и карьерными процессами на уровнях индивида, организации и общества. Особое внимание уделено планированию карьерного пути работника внутри организации и основным процедурам управления персоналом (привлечению, отбору, найму работников, развитию персонала, оценке работы и работников, должностным перемещениям). Предложены специальные тесты для самооценки и профессионального самоопределения работников. Для студентов высших учебных заведений. УДК 338.24 (075.8) ББК 65.05я73 Оригинал-макет данного издания является собственностью Издательского центра «Академия», и его воспроизведение любым способом без согласия правообладателя запрещается © Зайцев Г. Г., Черкасская Г. В., 2007 © Образовательно-издательский центр «Академия», 2007 ISBN 978-5-7695-3178-1 © Оформление. Издательский центр «Академия», 2007 ПРЕДИСЛОВИЕ Каждый человек за свою трудовую жизнь работает, как правило, в одной или нескольких организациях, проходит в них через целый ряд различных должностей, т. е. тем или иным образом «делает карьеру». Карьерные процессы имеют ряд специфических особенностей, так как в них участвуют не только сами работники, но и организации, в которых они работают, и даже государство и общество. Современные научные теории определяют карьеру как объективный социально-организационный процесс, имеющий свои закономерности, «подводные камни», т. е. свою методику осуществления. От того правильно ли выбран и насколько адекватно реализован карьерный путь, зависит удовлетворенность работника своей трудовой судьбой и жизнью и, соответственно, его общественная и трудовая отдача, что прямо влияет и на эффективность деятельности организаций, и на экономическую стабильность государства. Такая взаимосвязь порождает необходимость эффективного управления карьерными процессами на всех уровнях, осуществлять которое просто невозможно без научного представления об основах данного явления. Целью учебного пособия «Управление деловой карьерой» является обучение студентов управлению карьерой и карьерными процессами на уровне индивида, организации и общества с помощью формирования у них теоретических знаний о сущности, видах, субъектах и методах управления карьерой, методологического подхода к управлению карьерой и карьерными процессами на уровне различных субъектов, а также выработки практических навыков по индивидуальному управлению карьерой и карьерными процессами в организации. Для достижения этой цели в учебном пособии решаются следующие задачи: • определяется сущность, виды карьеры и возможности управления ею; • выявляется специфика карьерных процессов, закономерности их проявления, факторы, влияющие на их ход, рассматриваются современные тенденции исследования карьеры и карьерных процессов; • определяется сущность управленческого воздействия на ход этих процессов со стороны всех субъектов управления; • анализируется практическая деятельность организации по управлению персоналом с точки зрения необходимости управления карьерными процессами; • формулируются рекомендации по планированию деловой карьеры и реализации карьерных целей, в том числе в конкретной организации. Учебное пособие составлено таким образом, чтобы студенты поняли суть и логику изучаемого явления, а ни в коем случае не механически заучивали основные понятия. В конце книги приведен практикум, позволяющий читателю провести самооценку в целях индивидуального управления карьерой. Кроме того, в учебное пособие помещены тестовые задания по всему курсу, которые могут быть использованы как для самостоятельного, так и формального контроля. По мнению авторов изучение курса «Управление деловой карьерой» является необходимой составляющей профессиональной подготовки любого современного специалиста, так как позволяет приобрести необходимые теоретические знания и практические навыки в области реализации права на труд в свободной экономике. Современные тенденции в области управления трудом направлены на выработку большей экономической самостоятельности людей, реализующейся в их способности самим создавать рабочие места или находить себе работу, не обращаясь за помощью к государству или крупным работодателям. Именно поэтому в последние годы в мировой практике подобный учебный курс включается в учебные планы высших учебных заведений по многим специальностям. К сожалению, в России в настоящее время курсы, связанные с управлением и планированием карьеры, читают в основном специалистам по управлению персоналом, государственному и муниципальному управлению, менеджменту организаций. Между тем, по мнению авторов, введение подобных курсов в учебные планы других специальностей коренным образом улучшило бы подготовку молодых специалистов в плане возможностей самореализации и трудоустройства после обучения. РАЗДЕЛ I ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ
|