Задание {{ 237 }} ТЗ 28 Тема 0-0-0
К источникам ресурсных конфликтов в организации можно отнести: R ограниченность ресурсов R нарушение принципа справедливости в распределении ресурсов R нарушение принципа целесообразности в распределении ресурсов £ изменения в организационной структуре £ ошибки в распределении функций Основы вознаграждающего управления Задание {{ 243 }} ТЗ 6 Тема 0-0-0 Обобщенная характеристика положения индивида в статусно-ролевой внутригрупповой структуре, - это его: £ имидж £ авторитет R позиция £ конфликтность £ коммуникабельность Задание {{ 244 }} ТЗ 7 Тема 0-0-0 Движущие мотивы, заставляющие человека принять какое-либо решение или осуществить какое-либо действие, - это его: £ позиция £ имидж R интересы £ конфликтность £ авторитет Основы управления человеческими ресурсами Задание {{ 255 }} ТЗ 11 Тема 0-0-0 К подсистеме мотивации поведения персонала относятся следующие функции: R управление мотивацией трудового поведения £ соблюдение требований психофизиологии труда R нормирование и тарификация трудового процесса £ разработка форм участия персонала в прибылях и капитале £ управление социальными конфликтами и стрессами; Задание {{ 256 }} ТЗ 12 Тема 0-0-0 Функциями, которые относятся к подсистеме социального развития являются: R организация общественного питания £ разработка форм морального поощрения персонала R соблюдение требований технической эстетики R управление жилищно-бытовым обслуживанием £ развитие культуры и физического воспитания Задание {{ 257 }} ТЗ 13 Тема 0-0-0 Функциями, которые относятся к подсистеме развития оргструктур управления, являются: R анализ сложившейся оргструктуры управления £ разработка стратегии управления персоналом R проектирование новой оргструктуры управления £ планирование и прогнозирование потребности в персонале R разработка штатного расписания Задание {{ 258 }} ТЗ 14 Тема 0-0-0 К основным задачам по управлению персоналом относятся: R определение потребности в персонале £ охрана труда и техника безопасности R мотивация результатов труда и поведения персонала £ расчёт и выплата ЗП Задание {{ 259 }} ТЗ 15 Тема 0-0-0 К дополнительным задачам по управлению персоналом относятся: £ развитие персонала R организация информационной связи R услуги в области социальной инфраструктуры £ использование персонала Отношения в организации Задание {{ 263 }} ТЗ 4 Тема 0-0-0 При анализе деловых и дружеских взаимоотношений в коллективе, а также выявлении неформальных лидеров незаменим социологический метод исследования: £ анкетирование R социометрический метод £ метод наблюдения £ интервьюирование £ собеседование Оценка персонала Задание {{ 277 }} ТЗ 14 Тема 0-0-0 Метод оценки персонала "ранжирование" предполагает: £ беседу с работником в режиме "вопрос-ответ" £ анкетный опрос работников разных категорий R сравнение оцениваемых работников между собой другими методами и расположение по выбранному критерию в порядке убывания или возрастания £ проставление оценок по шкале с балльными оценками £ сотрудники сравниваются между собой лишь по отдельным показателям £ сотрудник сравнивается с другим, работающим в паре Задание {{ 278 }} ТЗ 15 Тема 0-0-0 Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется: £ анкетный опрос £ интервью £ шкалирование £ парные сравнения R самооценка Задание {{ 279 }} ТЗ 16 Тема 0-0-0 Вербальный тест: £ тест на понимание взаимосвязей различных предметов R тест на понимание текста, речи £ тест на общий интеллект при ссылке на общие умственные и мыслительные способности кандидата, £ тест на специфический интеллект
|
