Основные методы организации строительства объектов и выполнения работ.

В практике организации строительства объектов, или ведения работ на отдельном объекте по захваткам применяются последовательный, параллельный и поточный методы организации строительства. Для выявления особенностей поточного метода рассмотрим последовательный и параллельный способ организации строительства.

Допустим необходимо построить несколько объектов. Если объекты одинаковые, то продолжительность строительства каждого из них одна и та же. Если объемно-планировочные и конструктивные решения будут разными, то, соответственно, и продолжительность каждого будет разной.

Прежде чем принять решение о применении последовательного, параллельного или поточного метода организации строительства необходимо осуществить выбор и наметить очередность строительства объектов. Предварительный выбор очередности строительства объектов зависит от многих факторов: важности объекта, от авторитета заказчика, условий застройки, готовности инженерных коммуникаций и т.д.

Сущность п оследовательного метода строительства заключается в том, что, строительство каждого следующего объекта должно начинаться только после полного завершения строительства предыдущего объекта и так до конца строительства всех объектов. Графически (в виде линейной модели) этот метод приведен на рисунке 4.1.

В этом случае продолжительность строительства такого комплекса будет равна сумме времени, затраченного на строительство всех объектов.

№ пп	Название (номер) объекта	Календарный период времени
	Объект №1	1 2 3 4
	Объект №2		1 2 3 4
	Объект №3			1 2 3 4
	Объект №4				1 2 3 4
	Т – общая продолжительность строительства

Рис. 4.1. Схема линейного графика при последовательном способе строительства.

Примечание: 1 – работы нулевого цикла, 2 – возведение надземной части здания, 3 – кровельные работы, 4 – отделочные работы.

Существенным недостатком этого способа являются перерывы в работе трудовых коллективов. Недостаток этого метода состоит так же в удлинении общего срока строительства по сравнению с параллельным и поточным методами.

Достоинством является - минимальные затраты трудовых, материальных и денежных ресурсов для обеспечения нормативных сроков строительства.

Такой способ, при нормальном снабжении материально-техническими ресурсами, обеспечивает сдачу каждого объекта в установленные сроки, что для каждого клиента вложившего финансовые средства безусловно хорошо.

Параллельный метод организации строительства предполагает одновременное строительство всех объектов – в нашем случае – четырех.

Графически (в виде линейной модели) этот способ приведен на рисунке 4.2.

Преимуществом этого способа считается то, что общая продолжительность будет меньше, чем при последовательном. И это действительно преимущество, однако оно появится лишь в том случае, если для строительства каждого объекта будет обеспечено снабжение материально-техническими ресурсами в количестве необходимом для сдачи каждого объекта в установленные сроки. То есть ресурсов в каждую единицу времени потребуется больше примерно в четыре раза по сравнению с последовательным способом, а это значит, что условия строительства по сравнению с последовательным способом неодинаковы, и результаты не могут быть сопоставимы.

Недостатком является то, что при условии обеспечения материально-техническими ресурсами так же, как и при последовательном способе, общая продолжительность четырех объектов будет такая же как и при последовательном способе.

 

№ пп	Название (номер) объекта	Календарный период времени
	Объект №1	1 2 3 4
	Объект №2	1 2 3 4
	Объект №3	1 2 3 4
	Объект №4	1 2 3 4

То - общая продолжительность строительства

Рис. 4.2. Схема линейного графика при параллельном способе строительства

Примечание: 1 – работы нулевого цикла, 2 – возведение надземной части здания, 3 – кровельные работы, 4 – отделочные работы.

Поточный метод, применяющийся при строительстве группы объектов, является эффективным сочетанием последовательного и параллельного методов. При этом устраняются недостатки каждого из них и сохраняются их преимущества.

Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, комплексных процессов, видов работ, операций) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (потоков, бригад. звеньев) неизменного состава, обеспечиваемых своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов (рис.4.3.).

Основными условиями применения поточного метода являются:

- наличие нескольких объектов или возможность расчленения объекта на захватки;

- формирование из всего многообразия работ, подлежащих выполнению в процессе строительства объекта, комплексных процессов;

- формирование (создание) специализированных бригад (потоков) и закрепление за этими бригадами соответствующих комплексных процессов.

Расчленение объекта на захватки осуществляется исходя из особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений, наличия температурно-деформационных швов (ТДШ), с учетом обеспечения устойчивости и пространственной жесткости несущих конструкций.

Желательно, чтобы границы захваток совпадали с температурно-деформационными швами. Следует отметить, что захватки могут быть для разных потоков разными. Например, для каменщиков в качестве захватки могут быть участки здания ограниченные ТДШ, а для столяров в качестве захватки могут быть секции, пролеты, этажи.

 

4.4. Классификация потоков.

Разновидности потоков следует различать по следующим признакам:

- по структуре и виду продукции;

- по характеру ритмичности;

- по продолжительности строительства.

По структуре и виду продукции выделяют следующие потоки:

- частный поток, представляющий собой один рабочий процесс или группу их, которые непрерывно и равномерно осуществляются одной бригадой (звеном) рабочих. Его продукция конструктивные элементы здания или операции;

- специализированный поток — совокупность частных потоков, строительной продукцией его являются конструктивные элементы зданий (сооружений) или отдельные виды работ;

- объектный поток — совокупность специализированных потоков, продукцией которого является отдельное здание (сооружение);

- комплексный поток состоит из ряда организационно связанных объектных потоков, предназначенных для строительства комплекса объектов (сельскохозяйственных предприятий, жилого массива и т.д), продукцией которого является комплекс объектов (квартал, микрорайон, группа объектов).

По характеру ритмичности:

- равноритмичный поток, в котором продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на каждой захватке одинакова;

- кратноритмичный поток, в котором продолжительность выполнения работ кратна;

- неритмичный поток, в котором продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на захватке неодинакова.

По продолжительности строительства:

- краткосрочный поток - организуется при возведении отдельно стоящего здания (сооружения) либо их группы в течение короткого времени;

- непрерывный поток - функционирует неограниченно длительное время и охватывает всю программу работ, выполняемых строительно-монтажной организацией.

 

№ пп

Наименование работ

Календарная шкала времени

Бригада нулевого цикла

Об.

Об.

Об

Об

Поток бригад каменщиков

Об

Об

Об

Об

Поток бригад кровельщиков

Об

Об

Об

Об

Поток бригад отделочников

Об

Об

Об

Об

Рис. 4.1. Схема изображения поточного ведения работ в виде линейного графика