| Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и воздействие на них с помощью методов и рычагов финансового механизма
| |
Подсистемы финансового менеджмента:
| | | | |
| | |
Управляющая (субъект) – специализированная группа людей, которые посредством различных форм управления осуществляют воздействие на функционирование объекта.
| | | |
Управляемая (объект) – финансовые отношения между и внутри предприятия
| |
| |
Вход
Информация о состоянии
объекта Внешняя информация
| Управляющая система
(субъект)
|
| Финансовая дирекция
ее подразделения
| Финансовый
менеджер
|
Командная информация
|
| Управляемая система
(объект)
|
|
| | Финансовые отношения
| |
| Денежный
поток
|  Кругооборот капитала
| Финансовые ресурсы и их источники
|
| | | | | |
Выход
Виды финансового менеджмента:
| | | | | | | | | | |
| | |  | |  |
| |
| | | Стратегический –
управление инвестициями, связанное с выработкой и реализацией стратегической цели.
| | | | Оперативно-тактический –
оперативное управление денежной наличностью. Направлено на обеспечение предприятия такой суммой наличных денег, которой будет достаточно для выполнения финансовых обязательств, а также на достижение роста доходности от использования временно свободных денежных средств.
| |
| |
| | |  |
| |
Предполагает действия
Финансовая оценка проекта
вложения капитала
Выбор наиболее оптимального
|
Цели управления денежной наличностью:
| |
варианта вложения капитала
Определение источников
финансирования
Критерии оценки инвестиций:
