Студент должен. - понятие миссии организации.

знать:

- понятие миссии организации.

уметь:

- вырабатывать миссию организации.

 

Обеспечение занятия:

1. Альбом наглядных пособий по дисциплине «Стратегический менеджмент»

2. Задание для практической работы

 

Вопросы для проверки готовности студентов к практическому занятию:

1. Дайте определение понятию миссия организации.

2. С какой целью и кем формируется миссия организации?

3. Какие факторы оказывают влияние на формулировку миссии организации?

4. Назовите правила формулировки миссии.

 

Задание для самостоятельной работы студентов и инструктаж по её выполнению:

 

Задание №1. Изучите примеры формулировки миссии бизнеса в альбоме наглядных пособий по стратегическому менеджменту.

 

Задание №2. Определите миссии, сформулированные в соответствии с установленными правилами. Выпишите их номера и устно обоснуйте свою точку зрения.

 

Задание№3. Определите миссии, сформулированные с ошибками. Выпишите их номера и укажите правило (а), которые они нарушают.

 

Задание №4. Студенты группы разбиваются на малые группы (4-5 чел.) и в течении 20 мин согласованно заполняют таблицу, определив миссию бизнеса в разных сферах деятельности.

 

	Производственный подход	Маркетинговый подход
Парикмахерская
Аптека
Колледж
Автозаправочная станция

Методические указания по проведению практического занятия №2

Тема: «Установление целей организации»

Цели:

- выработать умение в определении правильности формулировки установленных целей и научить устанавливать цели;

- развить логическое мышление;

- воспитать ответственность за конечный результат, уважение к выбранной профессии – менеджер.

-

Форма организации занятия:индивидуальная.

 

Квалификационные требования:

Студент должен:

знать:

- сущность и классификацию целей организации;

- требования, предъявляемые к целям.

уметь:

- формулировать и вырабатывать цели организации.

 

Обеспечение занятия:

1. Альбом наглядных пособий по дисциплине «Стратегический менеджмент»;

2. Задание для практической работы;

3. Практическое занятие по теме: «Выработка миссии организации».

 

Вопросы для проверки готовности студентов к практическому занятию:

1.Дайте определение целям организации.

2. Какие виды целей вам известны?

3.Назовите направления, по которым устанавливаются цели.

4.Какие требования и почему предъявляются к целям?

5.Назначение «дерева целей».

 

Задания для самостоятельной работы студентов и инструктаж по её выполнению

Задание №1:

Изучите примеры формулировки целей бизнеса в альбоме наглядных пособий по стратегическому менеджменту.

 

Задание №2:

Определите цели, сформулированные в соответствии с установленными правилами. Выпишите их номера и устно обоснуйте свою точку зрения.

 

Задание №3:

Определите цели, сформулированные с ошибками. Выпишите их номера и укажите правило (а), которые они нарушают.

 

Задание №4:

Из таблицы практической работы «Выработка миссии организации» преподаватель каждому студенту определяет по одной сфере деятельности (гостиница, аптека, колледж, автозаправочная станция).

 

Задание №5:

Студент для назначенной ему сферы деятельности устанавливает цели, конкретные действия и заполняет таблицу:

 

Наименование направления установленной цели	Специфические цели и задачи, которые способствуют достижению общих целей	Конкретные действия или шаги, которые позволит выполнить специфические цели и задачи

Методические указания по проведению практического занятия №3

Тема «Анализ и оценка воздействия факторов внешней среды на организацию»

Цели:

- закрепить теоретические знания путем решения конкретной управленческой ситуации;

- научить определять факторы, влияющие на деятельность организации;

- развить аккуратность и системность в работе;

- выработать способности использовать теоретические знания в решении конкретной ситуации.

 

Форма организации занятий: индивидуальная или малыми группами по усмотрению преподавателя.

 

Квалификационные требования: