Возможны и другие финансовые стратегии, но они используются реже.
В зависимости от финансового состояния выбор финансовой стратегии может быть представлен в соответствии со следующей таблицей.
Зависимость финансовой стратегии от финансового состояния.
Характеристика финансового состояния предприятия
|
Финансовые стратегии
|
Выжи-вания
| Оздоров-ления
| Стабили-зации
| Экономи-ческого роста
| Экспан-
сии
| Глобали-зации
|
Финан-
сово зави-
симо
| Платеже-способное
| Устойчивое
|
|
| +
| +
|
|
|
Неустойчивое
|
| +
| +
|
|
|
|
Неплатеже-способное
| Устойчивое
| +
| +
|
|
|
|
|
Неустойчивое
| +
|
|
|
|
|
|
Финан-
сово незави-симо
| Платеже-способное
| Устойчивое
|
|
|
| +
| +
| +
|
Неустойчивое
|
|
| +
|
|
|
|
Неплатеже-способное
| Устойчивое
|
| +
| +
|
|
|
|
Неустойчивое
| +
| +
|
|
|
|
|
Однако, для разработки финансовой стратегии недостаточно опираться только на внутреннее финансовое состояние, необходимо оценить и факторы внешней среды и определить финансовую позицию предприятия. Для выявления финансовой позиции можно воспользоваться следующей таблицей:
Оценка финансовой позиции предприятия
Основные направления финансовой стратегии
| Позиция внутренней финансовой среды
| Влияние внешней финансовой среды
|
Сильная позиция
| Нейтральная позиция
| Слабая позиция
| Возможности
| Угрозы
|
Потенциал формирования финансовых ресурсов предприятия
|
Потенциал формирования собственных финансовых ресурсов из внутренних источников
|
+
|
|
|
+
|
|
Потенциал формирования собственных финансовых ресурсов из внешних источников
|
|
|
+
|
+
|
|
Потенциал привлечения заемных финансовых ресурсов
|
| +
|
| +
|
|
Эффективность распределения и использования финансовых ресурсов предприятия
|
Уровень эффективности использования собственного капитала
|
| +
|
| +
|
|
Уровень эффективности использования активов
|
| +
|
| +
|
|
Уровень эффективности инвестиций
|
| +
|
| +
|
|
Уровень финансовой безопасности предприятия
|
Уровень платежеспособности
| +
|
|
| +
|
|
Уровень финансовой устойчивости
| +
|
|
| +
|
|
Уровень финансовых рисков и эффективности их нейтрализации
|
|
| +
|
| +
|
Уровень сбалансированности и синхронизации денежных потоков
|
| +
|
|
| +
|
Возможность эффективного осуществления финансовой санации в условиях кризисного развития
|
|
|
+
|
+
|
|
Уровень качества управления финансовой деятельностью предприятия
|
Уровень квалификации финансовых менеджеров
|
| +
|
| +
|
|
Полнота и широта информационной базы принятия финансовых решений
|
|
| +
|
| +
|
Уровень использования финансовой службой современных технических средств, прогрессивных финансовых технологий и инструментов
|
|
+
|
|
+
|
|
Эффективность организационной структуры управления финансовой деятельностью
|
|
|
+
|
|
+
|
Уровень организационной культуры специалистов финансовый службы
|
| +
|
| +
|
|
По результатам оценки финансовой позиции устанавливаются взаимосвязи между отдельными факторами внешней и внутренней среды. И для установления таких взаимосвязей используется матрица стратегических направлений финансового развития предприятия.