ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ ТА ПІДГОТОВКИ ДО ЗАЛІКУ

1. Основні категорії управління та їх взаємозв’язок.

2. Системний підхід у системі кадрового менеджменту.

3. Цілі, завдання та функції служби управління персоналом.

4. Людський фактор як основний компонент продуктивних сил.

5. Основні аспекти й рівні вивчення людського фактора.

6. Людина в тейлористській моделі управління. Неотейлористські погляди на персонал.

7. Основні фактори підвищення ролі персоналу в постіндустріальному суспільстві.

8. Результати досліджень українських учених у галузі національної культури, їх використання в управлінні персоналом.

9. Результати послідовної трансформації організаційних культур.

10. Генерація парадигм кадрової роботи в менеджменті капіталістичних країн.

11. Основні підходи (технології) управління персоналом, сформовані в процесі історичного розвитку.

12. Управління людськими ресурсами як технологія в діяльності персоналу управління.

13. Раціоналістичний і гуманістичний підхід в управлінні людськими ресурсами.

14. Кадровий менеджмент і виклики XXI ст. Вимоги часу до системи управління персоналом.

15. Стратегічні зміни в корпоративному управлінні та їх вплив на сучасний бізнес.

16. Об’єкт і предмет дослідження дисципліни “Кадровий менеджмент”.

17. Особливості управління персоналом у державній, матеріальній і духовній сферах.

18. Структура знань системи управління та її практична значущість.

19. Методи, техніки, технології, використовувані в діяльності з кадрового менеджменту.

20. Поняття соціальної, фахової, методичної та тимчасової компетентності.

21. Компетенція як об’єкт стратегічного управління.

22. Підвищення ролі кадрових служб в управлінні організаціями.

23. Основні підходи до кадрового менеджменту, їх вплив на теорію та практику людської організації.

24. Особливості становлення й розвитку теорії та практики кадрового менеджменту в Україні.

25. Теорія людського капіталу та її рекомендації щодо потреби в інвестиціях у розвиток людини.

26. Концепція аналізу людських ресурсів та її вплив на практику роботи з персоналом.

27. Характеристика вимірів індивідуальної вартості працівника.

28. Стохастична позиційна модель визначення вкладень у людський капітал.

29. Сучасні вимоги до кадрової політики підприємства.

30. Типи кадрових політик, їх стисла характеристика.

31. Етапи побудови кадрової політики.

32. Урахування зовнішніх і внутрішніх факторів, що впливають на організацію кадрової політики.

33. Моніторинг персоналу як механізм підтримки адекватної кадрової політики.

34. Цілі, норми та засоби вжиття кадрових заходів під час реалізації кадрової політики.

35. Цілі та функції системи управління персоналом, їх характеристика.

36. Кадрове та діловодне забезпечення в управлінні персоналом.

37. Інформаційне та механічне забезпечення в управлінні персоналом.

38. Нормативно-методичне забезпечення в управлінні персоналом.

39. Правове забезпечення в управлінні персоналом.

40. Принципи побудови системи управління персоналом.

41. Методи побудови системи управління персоналом.

42. Стадії й етапи організаційного проектування та їх характеристики.

43. Оцінка економічної ефективності проектування системи управління персоналом.

44. Завдання, функції кадрових служб, їх харктеристика.

45. Структура кадрової служби організації, характеристика її елементів.

46. Зміст і послідовність дій щодо оцінки персоналу.

47. Зміст і послідовність дій під час наймання робочої сили.

48. Зміст і послідовність дій під час прогнозування та плануванні потреби в кадрах.

49. Сутність, цілі та завдання кадрового планування.

50. Оперативний план роботи з персоналом, особливості його розробки.

51. Маркетинг персоналу, його роль і місце в управлінні персоналом.

52. Зміст і послідовність дій під час визначення потреби в персоналі.

53. Планування й аналіз показників праці, витрат на персонал.

54. Нормування та визначення чисельності персоналу організації.

55. Сутність поняття зайнятості, управління зайнятістю.

56. Загальна характеристика роботи кадрових служб у ході реалізації політики зайнятості населення.

57. Головні та додаткові джерела кадрового забезпечення.

58. Наймання, добір і приймання персоналу, характеристика етапів.

59. Сутність контрактної системи наймання. Порядок наймання та звільнення працівників.

60. Зміст і послідовність ділової оцінки персоналу.

61. Досвід профорієнтації в Західній Європі та Японії. Можливість його використання в Україні.

62. Зміст роботи персоналу управління в процесі організації системи навчання персоналу.

63. Сутність концепції безперервного навчання.

64. Поняття й етапи ділової кар’єри персоналу.

65. Зміст роботи кадрового органу в управлінні діловою кар’єрою.

66. Система службового та професійного просування персоналу.

67. Особливості кадрового менеджменту в управлінні кадровим резервом.

68. Особливості кадрового менеджменту в управлінні соціальним розвитком організації.

69. Сутність теорії поведінки особистості, використання її рекомендацій на практиці.

70. Специфічні особливості поведінки людини в групі, їх урахування в процесі управління.

71. Особливості кадрового менеджменту у процесі мотивації персоналу.

72. Сутність управління нововведеннями в кадрових системах.

73. Сутність етики ділових відносин, рекомендації щодо використання їх на практиці.

74. Управління мобільністю кадрів на виробництві.

75. Організація управління трудовою дисципліною на підприємстві.

76. Особливості кадрового менеджменту в управлінні конфліктами та стресами.

77. Зміст роботи кадрового менеджменту в управлінні безпекою.

78. Зміст роботи кадрового менеджменту щодо наукової організації праці.

79. Аналіз і оцінювання стану плинності кадрів на підприємствах.

80. Сутність і можливості функціонально-кошторисного аналізу діяльності управлінського персоналу.

81. Загальна характеристика особливостей національної ділової культури українців.

82. Професійна орієнтація. Розвиток кадрового потенціалу.

83. Значення національної культури, її цінностей, зразків поведінки людей в кадровому менеджменті.

84. Вкраплення інших культур у культуру українського народу, формування ділової культури.

85. Теорія жорсткого менеджменту й обґрунтування потреби в його впровадженні в управління персоналом на терені України.

86. Загальна характеристика психологічних прийомів, технік, використовуваних у доборі та перевірці персоналу.

87. Психофізіологічні технології, їх можливості в кадровому менеджменті.

88. Соціокультурні технології комунікацій, їх використання в кадровому менеджменті.

89. Оцінка результатів діяльності персоналу управління.

90. Організація кадрового діловодства на підприємстві.