Варіанти залікових білетів

Заліковий білет № 1

 

1. Кадровий менеджмент як навчальна дисципліна: функції, завдання.

2. Людський фактор трудової діяльності, урахування його в управлінській діяльності.

3. Практичне завдання:

Культивування у працівників сильного почуття належності до підприємства або місця роботи є не тільки ефективним «закріплюючим» фактором, але і дуже важливим з погляду стимулювання працьовитості. Який з наведених далі прикладів є найбільш прийнятним для стимулювання працьовитості?

а) при визначенні цілей роботи на підприємстві, а також при складанні робочих планів треба роботи так, щоб підлеглі у міру можливості обрали в цьому участь;

б) необхідно, наскільки це можливо, уникати того, щоб змушувати підлеглих виконувати непосильну роботу. Треба піклуватися про кожного підлеглого;

в) встановити чіткий порядок на робочих місцях і самому як керівнику чітко дотримуватися його, показуючи приклад іншим.

 

Заліковий білет № 2

 

1. Роль і місце керівника в системі кадрового менеджменту.

2. Соціально-психологічні особливості колективу як об’єкту управління.

3. Практичне завдання:

Керівники добре знають, що в малій робочій групі значно легше домогтися єдності дій, ніж у великій. Чому легше і які з наведених причин є обґрунтованими?

а) спосіб мислення однієї людини відрізняється від способу мислення іншої, тому в малій групі легше знайти загальну точку зору; у великій групі домогтися цього складніше, тому що спілкування в малій групі інтенсивніше;

б) якщо група нечисленна, то в ній легше забезпечити єдність дій. Це пов’язано з прагненням людей до взаєморозуміння;

в) у будь-якій групі завжди є люди, думка яких завжди розходиться з думкою оточення. Якщо група нечисленна, то в ній менше таких людей. Тому не потрібно витрачати багато зусиль на домовленості.

 

Заліковий білет № 3

 

1. Розкрийте сутність поняття «згуртованість колективу».

2. Кадрове планування в організації: значення, цілі, задачі, принципи, етапи.

3. Практичне завдання:

Ви менеджмент з персоналу підприємства, Вам необхідно підібрати працівника на посаду начальника відділу маркетингу:

а) визначте джерела набору, якими ви скористаєтеся (обґрунтуйте свій вибір);

б) визначте методи, якими ви скористаєтеся для відбору претендентів.

 

Заліковий білет № 4

1. Висвітліть сутність і зміст персонал-маркетингу.

2. Назвіть і охарактеризуйте стратегії управління персоналом

3. Практичне завдання:

Ви менеджмент з персоналу підприємства. Вам необхідно підібрати працівника на посаду начальника відділу маркетингу:

а) визначте критерії відбору на дану посаду;

б) складіть профіль особистості «ідеального» начальника безпеки.

 

Заліковий білет № 5

 

1. Назвіть основні етапи розвитку трудового колективу.

2. Розкрийте сутність корпоративної культури підприємства.

3. Практичне завдання:

Ви – менеджер з персоналу підприємства здійснюєте відбір кандидатів на вакантну посаду у ваше підприємство. При розмові з деякими з них ви зясовуєте, що вони не мають своєю метою одержання роботи саме у вашому підприємстві.

Яких кандидатів ви відберете для роботи: тих, хто прагне до роботи саме у вашому підприємстві, або будете керуватися якими-небудь іншими критеріями?

 

Заліковий білет № 6

 

1. Висвітліть процедуру залучення персоналу у підприємство.

2. Визначте вимоги до професійно-кваліфікованого рівня працівників.

3. Практичне завдання:

Ви – керівник великої компанії. Сьогодні ваш день присвячений відбору кандидата на посаду начальника відділу реклами. Ви повинні провести співбесіду з двома претендентами. Перший кандидат попередньо надіслав свої резюме, а також супровідний лист, що характеризує його як відмінного фахівця і людину, яка зацікавлена у роботі саме у вашій компанії. Другий претендент приніс свої резюме особисто, у той момент, коли почався відбір кандидатів. До того ж ви знаєте, що він відмінно працює, тому що вам доводилося разом з ним працювати раніше.

Як ви побудуєте структуру співбесіди з кожним із кандидатів і кому з них віддасте перевагу?