Основные экономические показатели предприятия
На основе результатов анализа, проведенного в предыдущих главах по всем направлениям, осуществляется разработка и обоснование конкретных мероприятий, которые помогут ликвидировать вскрытые недостатки, использовать имеющиеся резервы, повысить конкурентоспособность, разработать стратегию развития объекта исследования. Данные мероприятия должны быть направлены на повышение эффективности. Для конкретного предприятия эти меры могут заключаться в изменениях производственного процесса, используемых технологи и оборудования, производственной программы, выпуск новой продукции, создании нового подразделения, расширении рынков сбыта и создании новых, объема сервисных услуг, изменении дизайна т.д. Особое внимание следует обратить на обоснованность предложений. В качестве обоснований необходимо использовать передовой опыт других стран, регионов, организаций, в том числе зарубежных, результаты собственных исследований. Разработка мероприятий осуществляется в следующей последовательности: 1. Постановка задачи по выбору конкретных мероприятий. Состоит в четком формулировании и логическом обосновании проблемы и базируется на основе проведенного анализа. 2. Организационно-экономическая проработка предложений. Состав мероприятий и их количество должно быть согласовано с руководителем бакалаврской работы. Все направления мероприятий должны быть критически оценены с точки зрения их реальности, экологической целесообразности, наличия финансовых и материальных ресурсов. По каждому мероприятию должно быть подробно изложено его содержание и представлены необходимые сведения и расчеты, связанные с его реализацией. Предлагаемые мероприятия требуют всестороннего изучения и аргументации с точки зрения определения ожидаемых результатов и последствий их реализации. В этих целях они подвергаются технико-экономическому обоснованию (ТЭО). Это заключительная часть, где принимается окончательное решение о том, имеются ли коммерческие, технические, экономические и экологические предпосылки для реализации предложенной идеи. Для конкретного предприятия ТЭО сводится к определению организационно- технических возможностей, предпринимательской целесообразности и экономической эффективности требуемых для реализации капитальных вложений. Оценка в этом случае производится в два этапа: 1. Проверка финансовой состоятельности проекта, которая заключается в способности предприятия своевременно и в полном объеме осуществлять синхронность поступления и расходования денежных средств (баланс притока и оттока). 2. Расчет и анализ показателей эффективности. Для оценки эффективности проекта применяются следующие методы: I. Статические (простые), которые не используют фактор времени (точка безубыточности, кромка безопасности, норма капиталоотдачи, оценка по текущим затратам и прибыли, коэффициент эффективности инвестиций -ARR, период окупаемости и др.). II. Динамические или дисконтные, учитывающие временные зависимости (NPV, SRR, IRR, PP, финансовый профиль проекта). Количество показателей, позволяющих оценить эффективность предлагаемых мероприятий (проекта) согласовывается с руководителем ВКР. Решение об инвестировании средств должно приниматься с учетом значений всех выбранных критериев и интересов всех участников проектов. За принятые в работе решения и правильность всех приведенных данных отвечает студент-автор ВКР. Объем главы 8-10 страниц. По всем главам основной части работы необходимо давать краткие выводы.
Заключение Завершающей частью бакалаврской работы является заключение, которое содержит выводы и предложения из всех трех глав бакалаврской работы с их кратким обоснованием в соответствии с поставленной целью и задачами, которые вытекают из темы работы, раскрывает значимость полученных в аналитическом и проектном разделах результатов. Оценка должна содержать данные о наличии элементов исследования и о практической значимости работы с точки зрения студента. При этом выводы не могут подменяться механическим повторением выводов по отдельным главам. Заключение составляется по следующей схеме: - степень решения задач; - методы и средства решения этих задач; - полученный результат проектирования; - возможность практической реализации; - технико-экономическое обоснование предложений. Заключение лежит в основе доклада студента на защите. Объем заключения не должен превышать 2-3 стр.
|
