Тема 1. ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ

1. Управлінська праця як складова управлінської діяльності.

2. Функціональний аналіз діяльності менеджера.

3. Управлінські ролі менеджера.

4. Вимоги, які пред’являються до сучасного менеджера.

Починаючи вивчення першого питання “Управлінська праця як складова управлінської діяльності” студент повинен зрозуміти, щоуправління як специфічний вид людської діяльності відокремилося в ході розподілу і кооперації суспільної праці. Сутність управління, його функції і специфіка визначаються, з одного боку, задачами, яке воно вирішує, з іншого, - його предметом, засобами і самою роботою з управління.

Управлінська праця - переважно розумова праця. Вона, хоча безпосередньо і не виступає творцем матеріальних благ, є невід'ємною частиною праці сукупного працівника. Невипадково тому оцінка діяльності керівників (і, насамперед, вищого керівництва) позв'язана з результатами діяльності підприємства.

Управлінська праця - це вид суспільної праці, основним завданням якого є забезпечення цілеспрямованої, скоординованої діяльності як окремих учасників спільного трудового процесу, так і трудових колективів в цілому.

Основні задачі управління полягають у визначенні цілей організації і створенні необхідних умов (економічних, організаційних, технічних, соціальних, психологічних і т.д.) для їхньої реалізації, «встановленні гармонії» між індивідуальними трудовими процесами, координації спільної діяльності працівників (рис.1.1).