Формирования организационной структуры управления иᅟ контроля ЖКХ городаᅟ Северодвинск
Предлагается методика формирования системы всестороннегоᅟ независимогоᅟ контроля в структуреᅟ управления ЖКХ городаᅟ Северодвинск. Выделен ряд необходимых элементов, обеспечивающих построениеᅟ эффективной системы контроля в ЖКХ муниципальногоᅟ образования, охватывающих положения теорииᅟ организацииᅟ управления (муниципального) иᅟ являющихся основой для построения систем эффективногоᅟ управления ЖКХ города: 1. Планированиеᅟ предполагает наличиеᅟ программно-функциональных структур, нацеленных наᅟ решениеᅟ стратегических задач развития муниципальногоᅟ образования. Отсутствиеᅟ программно-функциональных структур является свидетельством невнимания органов властиᅟ городаᅟ к постановкеᅟ стратегических целей иᅟ решению долгосрочных задач социально-экономическогоᅟ развития отрасли. В этой связиᅟ возникает необходимость в организационной структуре, т.е. подразделении, ориентированном наᅟ долгосрочноеᅟ развитиеᅟ иᅟ управлениеᅟ ЖКХ. Функцииᅟ такогоᅟ подразделения должны объединять стратегическоеᅟ планирование, мониторинг состояния ЖКХ, работу с населением, общую координацию деятельностиᅟ предприятий ЖКХ. Иначеᅟ говоря, в структуру информационно-аналитической службы целесообразноᅟ включить: - отдел поᅟ работеᅟ с собственниками; - отдел мониторинга; - отдел целевых программ; - отдел координации. 2. Взаимосвязь функций управления иᅟ влияния наᅟ конечный результат. Управлениеᅟ коммунальным хозяйством городаᅟ неотделимоᅟ от егоᅟ дальнейшегоᅟ развития в соответствииᅟ с генеральным планом развития городаᅟ (поселения). Этоᅟ связаноᅟ с тем, чтоᅟ зачастую застройкаᅟ новых площадей требует реконструкцииᅟ иᅟ модернизацииᅟ существующих инженерных коммуникаций, так как наᅟ изношенныеᅟ сетиᅟ ложится дополнительная нагрузка, чтоᅟ требует увеличения их мощностей. Приᅟ объединенииᅟ нескольких подразделений появляется возможность оптимизацииᅟ штатаᅟ и, соответственно, затрат наᅟ егоᅟ содержание, болееᅟ быстрой иᅟ эффективной координацииᅟ между разнымиᅟ отделами, оптимизацииᅟ системы финансирования подразделения. Вышесказанноеᅟ обусловливает возможность организацииᅟ Департаментаᅟ ЖКХ путем реорганизацииᅟ структурных элементов системы, перераспределения функций между элементамиᅟ управления для повышения их эффективности. 3. Финансовая самостоятельность иᅟ самодостаточность органов управления ЖКХ. Для эффективногоᅟ функционирования муниципалитету необходимоᅟ иметь достаточноеᅟ иᅟ бесперебойноеᅟ финансирование, обязательным условием которогоᅟ является отсутствиеᅟ прямогоᅟ илиᅟ косвенногоᅟ финансирования предприятиямиᅟ отрасли, чреватогоᅟ конфликтом интересов. Объединениеᅟ управлений отраслямиᅟ строительстваᅟ иᅟ ЖКХ позволит создать устойчивую финансовую базу заᅟ счет диверсификацииᅟ внебюджетных источников доходов иᅟ снижения затрат наᅟ функционированиеᅟ подразделения. Разработанныеᅟ положения позволяют сформировать систему объективногоᅟ иᅟ независимогоᅟ контроля. В соответствииᅟ с поставленнымиᅟ автором задачамиᅟ определены направления контроля: финансовый контроль иᅟ контроль соблюдения прав потребителей в сфереᅟ качестваᅟ предоставляемых услуг. Структураᅟ финансовогоᅟ контроля г.Северодвинск основанаᅟ наᅟ положениях федеральногоᅟ законаᅟ оᅟ муниципальном управлении, Жилищном кодексеᅟ РФ иᅟ представленаᅟ следующимиᅟ составляющими: 1) контроль выделения средств бюджетаᅟ иᅟ фондов (выделениеᅟ иᅟ перечислениеᅟ средств наᅟ всеᅟ виды капитальногоᅟ ремонта, приобретениеᅟ коммунальной техники, содержаниеᅟ объектов внешнегоᅟ благоустройства); 2) контроль расходования средств бюджетаᅟ (целевоеᅟ назначение, поᅟ факту использования); 3) контроль тарифной политики. Органы власти, осуществляющиеᅟ финансовый контроль, структурноᅟ представлены наᅟ рисункеᅟ 3.1.
Рис. 3.1. Организация финансовогоᅟ контроля ЖКХ г.Северодвинск
Существенная часть контроля в ЖКХ – соблюдениеᅟ прав собственников, котороеᅟ невозможноᅟ без участия населения. Поэтому структураᅟ контроля соблюдения прав потребителей в сфереᅟ качестваᅟ предоставляемых услуг представленаᅟ в видеᅟ трех элементов (рис. 3.2.), гарантирующих независимость иᅟ полноту контроля: 1) контроль региональный, основанный наᅟ принципеᅟ проведения однократных проверок - плановых либоᅟ поᅟ обращениям граждан иᅟ предприятий; 2) контроль наᅟ уровнеᅟ муниципалитета, основанный наᅟ планомерной работеᅟ поᅟ контролю иᅟ профилактикеᅟ нарушений. Ведется систематически; 3) контроль собственников (обществоᅟ потребителей, общественная палатаᅟ города).
Рис. 3.2. Структураᅟ контроля соблюдения прав собственников г. Северодвинск
Наᅟ основанииᅟ результатов изучения структуры управления жилищным хозяйством г. Северодвинск, принципах организацииᅟ управления иᅟ контроля в ЖКХ разработанаᅟ общая схемаᅟ организацииᅟ управления ЖКХ иᅟ определены источникиᅟ создания нормативной иᅟ законодательной базы (рис. 3.3).
Рис. 3.3. Предлагаемая общая схемаᅟ организацииᅟ контроля ЖКХ г.Северодвинск
Наᅟ основанииᅟ методологических подходов разработанаᅟ организационная структураᅟ управления ЖКХ городаᅟ Северодвинск, принципы построения которой могут быть использованы в большинствеᅟ подобных городов РФ. Сделан вывод, чтоᅟ ключевымиᅟ моментамиᅟ организацииᅟ управления ЖКХ являются: независимый иᅟ всесторонний контроль, активная помощь собственникам в освоенииᅟ наукиᅟ управления собственным жильем. ЗАключение
Жилищно-коммунальноеᅟ хозяйствоᅟ является одной из основных отраслей экономики, оказывающей существенноеᅟ влияниеᅟ наᅟ всеᅟ стороны жизнедеятельностиᅟ общества. Стоимость иᅟ качествоᅟ услуг жилищно-коммунальногоᅟ комплексаᅟ - важнейшиеᅟ характеристикиᅟ обеспечения стабильностиᅟ иᅟ устойчивогоᅟ развития национальной экономики, непосредственноᅟ влияющиеᅟ наᅟ уровень иᅟ качествоᅟ жизниᅟ всех ееᅟ граждан. Проблемаᅟ благоустройстваᅟ городаᅟ является одной из важнейших для муниципальногоᅟ образования. Анализ литературных источников свидетельствует оᅟ том, чтоᅟ доᅟ сих пор в Россииᅟ понятиеᅟ «жилищно-коммунальноеᅟ хозяйство» является неоднозначным. Всеᅟ чащеᅟ авторамиᅟ используется инновационныеᅟ подходы иᅟ методы к определению сущностиᅟ ЖКХ иᅟ описанию особенностей егоᅟ функционирования. Приᅟ этом в российской иᅟ зарубежной практикеᅟ принятоᅟ ЖКХ рассматривать как систему с различных позиций. ЖКК является специфической организационно-экономической системой, обладающей характернымиᅟ свойствамиᅟ открытости, нелинейностиᅟ иᅟ прозрачности. В связиᅟ с этим обоснованный подход к разработкеᅟ программ развития ЖКК должен предполагать необходимость учетаᅟ принципов системности, целенаправленностиᅟ иᅟ комплексности, аᅟ такжеᅟ должен быть основан наᅟ существующей в теорииᅟ иᅟ практикеᅟ методологииᅟ управления сложнымиᅟ организационно-экономическимиᅟ системами. В настоящееᅟ время развитиеᅟ ЖКК иᅟ финансирования инвестиционных программ организаций коммунальногоᅟ комплексаᅟ должноᅟ осуществляться государством с попыткой использования инновационных путей повышения энергоэффективностиᅟ в жилищно-коммунальной средеᅟ иᅟ снижения изношенностиᅟ фондов заᅟ счет разработкиᅟ эффективных механизмов привлечения частных средств инвесторов. Деятельность в сфереᅟ жилищно-коммунальногоᅟ хозяйстваᅟ г. Северодвинскаᅟ осуществляется Комитетом жилищно-коммунальногоᅟ хозяйства, транспортаᅟ иᅟ связиᅟ Администрацииᅟ Северодвинска. В целях создания безопасных иᅟ благоприятных условий проживания граждан, повышения качестваᅟ проведения реформы жилищно-коммунальногоᅟ хозяйстваᅟ иᅟ осуществления финансовой поддержкиᅟ муниципальных образований в былаᅟ созданаᅟ Государственная корпорация – Фонд содействия реформированию ЖКХ. В настоящееᅟ время Северодвинск участвует в мероприятиях, связанных с реализацией программ поᅟ капитальному ремонту многоквартирных домов иᅟ переселением граждан из ветхогоᅟ иᅟ аварийногоᅟ жилья. Заᅟ 2013-2014 гг. администрацией городаᅟ Северодвинск в сфереᅟ организацииᅟ благоустройстваᅟ иᅟ озеленения территорииᅟ городаᅟ решались следующиеᅟ задачи: 1) выполнениеᅟ работ поᅟ содержанию иᅟ текущему ремонту объектов благоустройстваᅟ иᅟ озеленения территорииᅟ Северодвинска; 2) обеспечениеᅟ реализацииᅟ мер, направленных наᅟ оздоровлениеᅟ ситуацииᅟ в сфереᅟ коммунальногоᅟ хозяйстваᅟ Северодвинска; 3) выполнениеᅟ работ поᅟ капитальному ремонту объектов благоустройстваᅟ иᅟ озеленения; 4) организация выполнения работ поᅟ устройству придомовых гостевых автомобильных парковок; 5) организация выполнения работ поᅟ ремонту внутриквартальных проездов иᅟ тротуаров; 6) выполнениеᅟ работ поᅟ созданию воᅟ дворах жилых домов зон отдыха, игровых иᅟ спортивных площадок. Работу Комитетаᅟ жилищно-коммунальногоᅟ хозяйства, транспортаᅟ иᅟ связиᅟ Администрацииᅟ Северодвинскаᅟ в сфереᅟ благоустройстваᅟ городаᅟ можноᅟ считать удовлетворительной. Однакоᅟ анализ проблем иᅟ современноеᅟ состояниеᅟ ЖКХ городаᅟ Северодвинск позволяет выделить перспективныеᅟ направлениеᅟ в сфереᅟ благоустройстваᅟ жилищногоᅟ иᅟ коммунальногоᅟ хозяйстваᅟ - обеспечениеᅟ безопасных иᅟ комфортных условий проживания населения, высокой надежностиᅟ функционирования инженерной инфраструктуры иᅟ объектов благоустройстваᅟ иᅟ обеспечениеᅟ целостногоᅟ подходаᅟ к комплексному благоустройству территорииᅟ городаᅟ Северодвинск. Неᅟ менееᅟ важным остается вопрос формирования системы всестороннегоᅟ независимогоᅟ контроля в структуреᅟ управления ЖКХ городаᅟ Северодвинск. Для решения выявленных проблем в настоящей работе предложена муниципальная программа «Комплексная программаᅟ благоустройстваᅟ территорииᅟ городаᅟ Северодвинск наᅟ 2016-2018 гг.», которая содержит перечень, характеристикиᅟ иᅟ механизм реализацииᅟ мероприятий поᅟ благоустройству территорииᅟ муниципальногоᅟ образования город Северодвинск наᅟ 2016-2018 гг. Такжеᅟ наᅟ основанииᅟ методологических подходов разработанаᅟ организационная структураᅟ управления ЖКХ городаᅟ Северодвинск, принципы построения которой могут быть использованы в большинствеᅟ подобных городов РФ. Сделан вывод, чтоᅟ ключевымиᅟ моментамиᅟ организацииᅟ управления ЖКХ являются: независимый иᅟ всесторонний контроль, активная помощь собственникам в освоенииᅟ наукиᅟ управления собственным жильем. Список использованной литературы Официальныеᅟ иᅟ нормативныеᅟ материалыᅟ; 1. Комментарийᅟ кᅟ Жилищномуᅟ кодексуᅟ Российскойᅟ Федерацииᅟ:ᅟ постатейныйᅟ:ᅟ [гос.ᅟ жилищ.ᅟ надзор,ᅟ переустр.ᅟ иᅟ перепланировка,ᅟ жилищ.ᅟ иᅟ жилищ.-строит.ᅟ кооперативы,ᅟ социал.ᅟ наемᅟ жилогоᅟ помещения,ᅟ товариществоᅟ собственниковᅟ жилья,ᅟ упр.ᅟ многоквартир.ᅟ домами]ᅟ /ᅟ [О.ᅟ А.ᅟ Городовᅟ [иᅟ др.]ᅟ;ᅟ подᅟ ред.ᅟ О.ᅟ А.ᅟ Городова.ᅟ –ᅟ Изд.ᅟ 4-е,ᅟ перераб.ᅟ иᅟ доп.ᅟ –Москваᅟ:ᅟ Проспект,ᅟ 2013.ᅟ –ᅟ 631ᅟ с. 2. Федеральныйᅟ законᅟ отᅟ 6ᅟ октябряᅟ 1999ᅟ г.ᅟ №ᅟ 184-ФЗᅟ «Обᅟ общихᅟ принципахᅟ организацийᅟ законодательныхᅟ (представительных)ᅟ иᅟ исполнительныхᅟ органовᅟ государственнойᅟ властиᅟ субъектовᅟ Российскойᅟ Федерации» Монографическаяᅟ иᅟ учебнаяᅟ литература 3. Бойцов, Г. В.ᅟ Постатейныйᅟ комментарийᅟ кᅟ Жилищномуᅟ кодексуᅟ Российскойᅟ Федерацииᅟ:ᅟ праваᅟ иᅟ обязанностиᅟ собственникаᅟ жилогоᅟ помещения,ᅟ переустройствоᅟ иᅟ перепланировкаᅟ жилогоᅟ помещения,ᅟ правовоеᅟ положениеᅟ членовᅟ жилищныхᅟ кооперативов,ᅟ созданиеᅟ иᅟ товариществаᅟ собственниковᅟ жилья,ᅟ управлениеᅟ многоквартирнымиᅟ домамиᅟ /ᅟ Г.ᅟВ.ᅟ Бойцов,ᅟ М.ᅟН.ᅟ Долгова.ᅟ –ᅟ Изд.ᅟ 2-е,ᅟ перераб.ᅟ иᅟ доп.ᅟ –ᅟ Москваᅟ:ᅟ Российскийᅟ Бухгалтерᅟ:ᅟ ГроссМедиа,ᅟ 2013.ᅟ –ᅟ 350ᅟ с.ᅟ –ᅟ (Комментарииᅟ кᅟ российскомуᅟ законодательству). 4. Болдырева, И.ᅟА.ᅟ Инструментыᅟ государственнойᅟ политикиᅟ вᅟ сфереᅟ жилищно-коммунальныхᅟ услугᅟ муниципальныхᅟ образованийᅟ /ᅟ И.ᅟА.ᅟ Болдырева,ᅟ З.ᅟА.ᅟ Клюковичᅟ;ᅟ подᅟ ред.ᅟ З.ᅟА.ᅟ Клюкович;ᅟ Федер.ᅟ агентствоᅟ поᅟ образованию,ᅟ Юж.-Рос.ᅟ гос.ᅟ ун-тᅟ экономикиᅟ иᅟ сервиса,ᅟ Рост..ᅟ акад.ᅟ сервиса.ᅟ –ᅟ г.ᅟ Шахты,ᅟ Рост.ᅟ обл.ᅟ:ᅟ ЮРГУЭС,ᅟ 2013.ᅟ –ᅟ 100ᅟ с.ᅟ 5. Ершова, С.А.ᅟ Проблемыᅟ управленияᅟ собственностьюᅟ жилищногоᅟ сектораᅟ сферыᅟ городов / С.А. Ершова.ᅟ -ᅟ СПб:ᅟ 2014.ᅟ -ᅟ 171с. 6. Жмырко, О.В. Экономическаяᅟ политикаᅟ государстваᅟ вᅟ сфереᅟ жилищно-коммунальногоᅟ хозяйства:ᅟ институты,ᅟ инструменты,ᅟ направленияᅟ совершенствованияᅟ:ᅟ автореф.ᅟ дис. канд.ᅟ эконом.ᅟ наукᅟ /ᅟ О.В.ᅟ Жмыркоᅟ;ᅟ [Юж.ᅟ федер.ᅟ ун-т].ᅟ –ᅟ Ростовᅟ н/Д,ᅟ 2013.ᅟ –ᅟ 30ᅟ с. 7. Кузнецов, С.ᅟВ.ᅟ Проблемыᅟ государственногоᅟ регулированияᅟ развитияᅟ коммунальнойᅟ инфраструктурыᅟ /ᅟ С.ᅟВ.ᅟ Кузнецов,ᅟ А.ᅟВ.ᅟ Курячийᅟ;ᅟ Рос.ᅟ акад.ᅟ наук,ᅟ Ин-т.ᅟ проблемᅟ регион.ᅟ экономики.ᅟ –ᅟ Санкт-Петербургᅟ:ᅟ ГУАП,ᅟ 2012.ᅟ –ᅟ 65ᅟ с. 8. Кузнецов, С.ᅟВ.ᅟ Проблемыᅟ развитияᅟ малыхᅟ городовᅟ /ᅟ С.ᅟВ.ᅟ Кузнецов,ᅟ Р.ᅟБ.ᅟ Ротенберг,ᅟ Е.ᅟА.ᅟ Чернышеваᅟ;ᅟ Рос.ᅟ акад.ᅟ наук,ᅟ Ин-тᅟ проблемᅟ региональнойᅟ экономики.ᅟ –ᅟ Санкт-Петербургᅟ:ᅟ ГУАП,ᅟ 2011.ᅟ –ᅟ 47ᅟ с.ᅟ
|