Трудовые дистанционные отношения.

 

Телеработа представляет собой особые отношения между работодателем и сотрудниками которые представляют собой децентрализацию рабочей силы во времени и пространстве. Данные отношения стали возможными благодаря след причинам:

1. Это уменьшение стоимости телекоммуникационных технологий и увеличение производительности компьютеров на стороне пользователей.

2. Достаточный уровень развития открытых электронных сетей, который позволяет осуществлять взаимодействие между людьми

3. Готовность работодателей и потенциальных работников осуществлять свои действия на удаленном расстоянии друг от друга.

Начиная с конца 80х гг. прошлого века основным популяризатором дистанционных трудовых отношений стала комиссия европейского союза. В наст время в каждой стране ЕС создана ассоциация по телеработе.

Преимущества телеработы:

1. Повышение качества и производительности труда, связанные с работой в домашних условиях и отсутствием рабочих стрессовых ситуаций.

2. Снижение транспортных затрат на перевозку персонала, снижение техногенной нагрузки на окружающую среду вследствие общего снижения автомобильного трафика.

3. Более широкий спектр занятости населения в части людей с ограниченными возможностями здоровья.

Недостатки телеработы:

1. Недостаточный уровень координации сотрудников через дистанционные отношения

2. Невозможность перенесения отдельных видов деят-ти в сферу телеработы

3. Наличие психологических барьеров между работодателями и потенциальными сотрудниками вследствие недостаточной проработанности законодательной базы.

Несмотря на данные недостатки во многих странах разработаются правила и регулирующие док-ты по конкретизации дистанционных труд отношений:

1. АДА – акт по правам американцев имеющих ограниченную трудоспособность.

2. ЕЕО – акт по возможностям равноправного трудоустройства.

3. FLSA – акт по справедливым трудовым стандартам.

4. LMRA – акт по взаимоотношениям исполнителей и менеджеров.

5. SOHO – акт регламентирующий правила малого (домашнего) офиса.