КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО В МУЛЬТИНАЦИОНАЛЬНОЙ КОНКУРЕНЦИИСуществуют три основных способа достижения конкурентного преимущества (или компенсации слабых сторон на внутреннем рынке) за счет освоения зарубежных рынков99. Первый способ — использовать возможности мультинациональной или глобальной компании для проведения НИОКР, производства, организации распространения, маркетинга, технической поддержки и пр., с издержками ниже или дифференциацией выше, чем у конкурентов. Второй способ состоит в эффективном распространении конкурентно ценных преимуществ компании с внутренних рынков на международные. Третий способ заключается в увеличении преимущества по ресурсам и возможностям и координации деятельности компании способами, возможными только при транснациональном либо глобальном уровне операций и недоступными для локальных конкурентов. ПРЕИМУЩЕСТВА РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ Чтобы получить конкурентные преимущества за счет регионального размещения, компания должна принять два решения — сосредоточить все звенья цепочки ценности в нескольких избранных странах или распространить их на многие страны; в каких странах разместить свой бизнес. Компании достигают конкурентного преимущества за счет размещения своих предприятий в странах с наиболее благоприятными условиями; компании, действующие только на внутреннем рынке, лишены такой возможности.
|
