Источники знаний
Движимое знаниями предприятие добывает информацию из разнообразных источников. Разные области знаний, необходимых любой фирме, включают в себя следующие сегменты. · Знания о покупателе: нужды покупателя; его взгляд на вещи и мотивация; с кем обсуждает вопрос о покупке; покупательная способность; какая дифференцирующая стратегия и какая система обслуживания должны быть созданы, чтобы завоевать и сохранить покупателя, и т.д. · Знания о конкурентах:что конкуренты продают сейчас и что они планируют продавать в будущем; каково их стратегическое устремление; какие конкурентные стратегии они используют, чтобы победить своих конкурентов на рынке и завоевать покупателя. · Знания о продукте: место продукта на рынке; какую ценность для потребителя он создает; кто его покупает и почему, по какой цене его лучше продавать; сколько денег тратится на производство этого продукта сейчас и сколько может быть истрачено в будущем. · Знания о процессе: передовые процессы; современные методы управления бизнес-процесами; осведомленность о технологических достижениях и прогнозирование развития технологий и т.п. · Знания о финансах: денежные ресурсы компании; откуда и каким образом можно привлечь венчурный капитал и по какой цене; интегрирование различных финансовых механизмов. · Знания о людях: знание сотрудников и того, что их мотивирует; получение обратной связи от сотрудников; наличие экспертизы в различных областях; умение находить нужных экспертов. Необходимо учесть такие возможные источники знаний, как:
· учебные центры или библиотеки.
|