Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Методика выбора поставщика (-ов) для повышения конкурентоспособности предприятия.





 

 

Выбор поставщиков определяется целой системой критериев. Наиболее часто в качестве критериев используют:

1. Цена

2. Качество

3. Надёжность

Но следует отметить, что установление системы критериев для отбора поставщиков в значительной степени зависит от маркетинговой или производственной стратегии предприятия. В ряде случаев в зависимости от корпоративной стратегии на первое место могут выходить такие критерии, как:

- время доставки;

- стоимость доставки;

- предоставление поставщиком кредита;

- наличие дополнительных скидок;

- минимум потерь при доставке товара;

- поставка товаров на основании взаимозачёта и т.д.

Необходимо иметь в виду, что система критериев носит динамичный характер и изменяется в течение тактического планового периода

Основными методами выбора поставщика являются:

1. Метод рейтинговых оценок:

Является наиболее распространённым, т.к. он наиболее простой, не требует специальной информации. Сущность метода в том, что после отбора системы критериев с помощью экспертной оценки сотрудники службы снабжения и/или привлечённые специалисты устанавливают значимость каждого критерия.

Итоговое значение рейтинга определяется суммированием произведения значимости критерия на экспертную оценку. Лучшим является поставщик, у которого суммарная оценка будет максимальной.

Пример расчёта рейтинга поставщика:

№ п/п Критерий отбора Значимость Оценки критерия Производители
№1 №2 №1 №2
  Надёжность 0,3     1,8 2,1
  Цена 0,25     1,75 1,5
  Качество 0,15     1,2 1,2
  Условия платежа 0,15     0,75 0,6
  Возможность внеплановых поставок 0,1     0,7 0,7
  Финансовое состояние поставщика 0,05     0,25 0,2
  6,45 6,3

 

2. Метод оценки затрат:

Второе название метода – затратно-коэффициентный (метод миссий). Суть метода заключается в том, что весь процесс снабжения разбивается на несколько возможных вариантов (миссий), а затем тщательно рассчитываются для каждого варианта все возможные издержки. Выбор останавливают на том варианте, который имеет наилучшее значение по критерию минимальных затрат. Недостатком метода является то обстоятельство, что необходимо наличие большого объёма детальной информации для проведения анализа по каждому поставщику.

3. Метод доминирующих характеристик:

Суть метода заключается в том, что он требует сосредоточения на одной характеристике (критерии) как основе для последующей оценки. Достоинства – простота и минимум информации.

4. Метод категорий предпочтений:

В данном методе оценка поставщика производится на основании информации, стекающейся из всех подразделений фирмы. Инженерные службы оценивают способность поставщика производить высокотехнологичную продукцию и оценивают её качество.

Диспетчерские службы определяют своевременность доставки закупаемых материальных ресурсов. Производственные отделы выявляют удобство и соответствие материальных ресурсов, технологии производственного процесса. Т.е. данный метод подразумевает наличие информации из всех подразделений предприятия, рассматривающих отдельные факторы в рамках своей компетентности.

Пример использования данного метода:

Предприятие на предварительном этапе определяет набор критериев оценки предложений потенциальных поставщиков на основе учёта мнения всех структурных подразделений.

Выбор системы критериев

Критерии Подразделения Вес учётом доли участия отдела Итоговый вес
Финансы Снабжение Производство Логистика Сбыт Маркетинг
Надёжность - 0,25 0,25 0,05 - - 0,44 0,28
Качество - 0,15 0,3 - 0,05 0,02 0,37 0,24
Цена 0,2 0,15 - - 0,07 - 0,22 0,14
Готовность к сотрудничеству 0,05 0,2 - - - - 0,22 0,14
Послепродажный сервис - 0,05 0,05 - 0,03 - 0,09 0,06
Гарантии качества - - 0,1 - 0,03 - 0,08 0,05
Удалённость поставщика - 0,05 - 0,05 - - 0,07 0,05
Имидж поставщика - 0,05 - - 0,02 0,08 0,06 0,04
Итого    
Доля участия подразделения 0,3 1,0 0,7 0,3 0,2 0,1 1,55  






Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 610. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Ваготомия. Дренирующие операции Ваготомия – денервация зон желудка, секретирующих соляную кислоту, путем пересечения блуждающих нервов или их ветвей...

Билиодигестивные анастомозы Показания для наложения билиодигестивных анастомозов: 1. нарушения проходимости терминального отдела холедоха при доброкачественной патологии (стенозы и стриктуры холедоха) 2. опухоли большого дуоденального сосочка...

Сосудистый шов (ручной Карреля, механический шов). Операции при ранениях крупных сосудов 1912 г., Каррель – впервые предложил методику сосудистого шва. Сосудистый шов применяется для восстановления магистрального кровотока при лечении...

СПИД: морально-этические проблемы Среди тысяч заболеваний совершенно особое, даже исключительное, место занимает ВИЧ-инфекция...

Понятие массовых мероприятий, их виды Под массовыми мероприятиями следует понимать совокупность действий или явлений социальной жизни с участием большого количества граждан...

Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.014 сек.) русская версия | украинская версия