Проведение ABC-анализа
Алгоритм проведения анализа: 1. Выбор объекта анализа 2. Расчёт доли каждой позиции в общем объёме реализации предприятия 3. Выстраивание ассортиментных позиций по убыванию значения полученной доли 4. Расчёт нарастающим итогом доли реализации 5. Разбитие всех объектов по группам A, B и С.
Пример: Таблица 1. Ассортимент торговой точки
Общие рекомендации по группам: Объекты группы А требуют тщательного планирования и постоянного (возможно, ежедневного) учёта и контроля. Необходим постоянный подсчёт их запасов. По группе А необходимо постоянное отслеживание спроса, объёма заказываемых партий. Необходимо сокращение сроков оборачиваемости, что позволит потребность в оборотных средствах. Группа В: данная группа в меньшей степени важна для компании, но всё равно требует налаженного учёта (ежемесячного). Применяются те же меры, что и для группы А, но осуществляются реже. Группа С характеризуется упрощёнными методами планирования, хранения и расчёта.
|
