Стратегическое направление развития фирмы должно опираться на ее миссию и долгосрочные цели, исследуемые в ходе анализа внутренней среды компании.
Большинство организаций разрабатывают маркетинговые планы, нацеленные на обеспечение стратегий роста компании. Однако некоторые организации стремятся просто сохранить свои нынешние объемы сбыта, тогда как другие, пытаясь лишь выжить или предвидя полное прекращение своей деятельности, следуют стратегии сворачивания (рис. 5.1).
Рис. 5.1. Варианты стратегического направления развития компании
