Сущность, цели, задачи экологического менеджмента.
Система экологического менеджмента организации (предприятия) – это часть общей системы менеджмента на предприятии. Экологический менеджмент включает в себя совокупность принципов, методов, форм и средств организации и управления деятельностью промышленных предприятий по защите ОС от загрязнений, рациональному природопользованию и экологической безопасности. Составная часть системы природоохранного регулирования включает в себя государственное, общественное, рыночное, экологическое регулирование на всех уровнях управления предприятий, региона до государства и мирового сообщества. Экологический менеджмент является эффективным методом успешного санирования среды обитания. Создание экологического менеджмента на предприятии состоит из нескольких этапов: 1. Оценка воздействия ОС и ее состояние; 2. Разработка стратегии и принятие программы по защите ОС в соответствии с экологическим законодательством; 3. Формирование целей экологического менеджмента и их достижений; 4. Разработка экологических программ; 5. Непрерывный контроль за выполнением программ. Основными принципами создания системы экологического менеджмента (согласно международной организации стандартизации) являются: - установление порядка, при котором управление качеством ОС становится одним из высших приоритетов; - создание и укрепление экологической службы предприятия; - установление и поддержание связей с внутренними и внешними партнерами, заинтересованными в эффективной экологической политике; - согласия между руководством и работниками по экологическим проблемам с ясным пониманием взаимной экономической и другой ответственности; - установление соответствия показателей ОС требованиям нормативно-правовых актов к экологическим аспектам деятельности предприятий; - первичная оценка параметров хозяйственных процессов, необходимых для достижения требуемого уровня характеристик экологичности предприятия; - включение процедур планирования и учета экологических аспектов в жизненный цикл продукции или услуг; - выделение материальных, финансовых и кадровых ресурсов, достаточных для обеспечения выбранного уровня экологичности; - оценка процессов экологического управления посредством проверок и идентификации возможности улучшения самой системы экологического менеджмента (ее аудит); - активизация и поддержка деятельности субподрядчиков по созданию и развитию их собственных систем экоменеджмента; - определение экологической политики и требований в системе экоменеджмента; - формирование программы реализации экологической политики; - разработка механизма, обеспечивающего достижение целей и задач экологической политики; - обеспечение постоянного мониторинга, аудита, характеристик окружающей среды; - гибкость системы экологического менеджмента, его адаптация к постоянно изменяющимся внешним и внутренним фактором в области экобезопасности, охраны ОС и рационального природопользования.
|