Направления и методы исследования конкурентов
Объект исследования
| Методы исследования
| 1. Выявление реальных и потенциальных конкурентов, их первичная характеристика
| Кабинетные исследования, наблюдения, обзор СМИ
| 2. Стратегии и методы конкурентной борьбы
| Наблюдения, публикации, интервью
| 3. Доля рынка, интенсивность и тенденции развития конкуренции
| Кабинетные исследования, анализ статистической информации, наблюдения, обзор СМИ, панель
| 4. Ценовая политика конкурентов
| Аудит розничной сети, опросы, статистическая информация, регулярный мониторинг цен
| 5. Инновационная политика и НИОКР конкурентов
| Приобретение и экспертиза конкурентных товаров, опросы покупателей, анализ СМИ, информация с выставок-презентаций, ярмарок, промышленный шпионаж, экспертные оценки
| 6. Оценка сильных и слабых сторон конкурентов
| SWOT-анализ, фокус-группы
| 7. Оценка товара конкурента (цена, упаковка, качество, функциональные параметры)
| Опросы, бальные оценки
| 8. Реакция конкурента на выведение нового товара нашей фирмы на рынок, изменение цены нашего товара, интенсификацию рекламы и совершенствование сервиса и т. д.
| Наблюдение, опросы покупателей, панель
| 9. Изучение способов стимулирования спроса, применяемых конкурентами, система скидок и бонусов
| Аудит розничной сети, наблюдение, опрос покупателей, анализ СМИ
| 10. Результаты коммерческой деятельности конкурентов
| Справочники, информация для акционеров и инвесторов, экономический шпионаж
| 11. Численность и квалификация персонала
| Публикации, наблюдения
| 12. Анализ системы продвижения товаров конкурентов
| Опросы потребителей, экспертный опрос
| Исследования конкурентов должны носить регулярный, систематический характер. Необходимо осуществлять регулярный мониторинг изменения рыночных показателей (цена, уровень дистрибьюции, объемы продаж, известность марки, доли конкурентов и пр.) за определенный период времени.
В ходе ситуационного анализа собирается вся доступная информация о торговой марке и конкурентной ситуации, рыночных факторах, поведении потребителей в отношении данной марки. В дальнейшем эта информация группируется в рамках внутренних (сильные и слабые стороны) и внешних факторов (возможности и угрозы). Затем происходит анализ. На этой стадии необходимо осмыслить собранную информацию и определить основные области, на которых будет базироваться стратегия кампании.
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при которых тело находится под действием заданной системы сил...
|
Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...
|
|
Вопрос. Отличие деятельности человека от поведения животных главные отличия деятельности человека от активности животных сводятся к следующему: 1...
Расчет концентрации титрованных растворов с помощью поправочного коэффициента При выполнении серийных анализов ГОСТ или ведомственная инструкция обычно предусматривают применение раствора заданной концентрации или заданного титра...
Психолого-педагогическая характеристика студенческой группы
Характеристика группы составляется по 407 группе очного отделения зооинженерного факультета, бакалавриата по направлению «Биология» РГАУ-МСХА имени К...
|
|
Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала
Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...
Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...
Что такое пропорции?
Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...
|
|