Понятие сетевого маркетинга.
Середина ХХ века ознаменовалась появлением Сетевого Маркетинга. На Западе и в Америке его называют Многоуровневым Маркетингом – MLM (Multilevel Marketing). История Сетевого Маркетинга насчитывает более 60 лет, у её истоков стоял американец Карл Ренборг, создавший в 1927 году первую растительную пищевую добавку. Эту добавку он раздавал знакомым и при этом просил их рассказать о ней, в свою очередь, их знакомым: "Предложите мои добавки друзьям. А после того, как они их купят, я выплачу вам комиссионные". Эту схему продаж К.Ренборг назвал Маркетингом по рекомендациям. В 1934 году на базе этого маркетинга он создает Компанию "Витамины Калифорнии", в начале 50-х годов компанию переименовали в "Нутрилайт". В 1959 году ведущие дистрибьюторы этой Компании Рич Де Вос и Джей Ван Эндл создали свою Компанию "Amway", что в переводе с английского означает "Американский путь". В те годы Сетевой Маркетинг развивался очень слабо. В 1975 году Федеральная Комиссия по Торговле (Federal Trade Commission, FTC) в США подает иск на Компанию " Amway" с обвинением в незаконных торговых операциях и с требованием запретить деятельность Компании. Судебный процесс затянулся и был завершен в 1979 году блестящей победой Компании "Amway". С этого момента Сетевой Маркетинг легализовался по всему миру. Начался бум, появилось много новых компаний – Гербалайф(1980г.), Инрич(1986г.) и другие. На сегодняшний день Сетевой Маркетинг успешно развивается более чем в 130 странах мира. Насчитывается более 3000 Компаний в индустрии Сетевого Маркетинга. Этими компаниями делаются миллиардные товарообороты, которые ежегодно увеличиваются на 25-30%. По данным статистических исследований на 2010 год на планете Земля зарегистрировано около 7 200 000 долларовых миллионеров, из них около 4 350 000, т.е. более 50%, сделали свой миллион в индустрии Сетевого Маркетинга. Социологи утверждают, что к 2015 году самой востребованной и высокооплачиваемой профессией будет профессия менеджера по продажам. Существует два вида маркетинга: традиционный линейный маркетинг и Сетевой Маркетинг, который ещё называют Многоуровневым Маркетингом (MLM – Multilevel Marketing). Традиционный линейный маркетинг – это привычная для нас форма продвижения товаров от производителя к потребителю по цепочке через посредников.
На каждой стадии, кроме потребителя, предприниматель вкладывает средства на рекламу, транспортировку, налоги, заработную плату сотрудников и прочие накладные расходы. Все эти расходы плюс прибыль закладываются в стоимость товара. По приведенной схеме видно, что в традиционном маркетинге задействовано большое количество посредников, что неминуемо ведет к значительному увеличению цены на товар для потребителя. Все это замедляет темпы и рост товарооборота. Рассмотрим схему продвижения товара по системе Сетевого Маркетинга.
Здесь единственным посредником между производителем и потребителем является дистрибьютор, отсюда появляется возможность быстрого оборота товара и реализации товара по привлекательным для потребителя ценам. Севой маркетинг - это маркетинговая концепция, предполагающая создание сетевой (многоуровневой) организации, призванной продвигать товары и услуги от производителя к потребителю, используя прямой контакт человека с человеком. На сегодня Сетевой Маркетинг – это мощная индустрия с самыми лучшими показателями по темпам развития и роста товарооборота Преимущества сетевого маркетинга для разных категорий участников: Потребитель: - приобретает качественную, часто без аналога, продукцию; Производитель: - отсутствие расходов на рекламу, т.к. товар продвигается по рекомендациям людей, обладающих полной информацией о продукции; Государство: - в бюджет поступают большие налоги; - приобретение продукции со скидкой; Вопреки расхожим представлениям сетевой маркетинг не является бизнесом по распространению. Деятельности дистрибьютора уже давно вышла за рамки чисто прямых продаж «из рук в руки» и, по сути, носит характер индивидуального предпринимательства на профессиональной основе. При этом дистрибьютор является не наемным работником, а независимым предпринимателем, который заключает соглашение о поставке товаров и услуг путем развития личных и деловых контактов. Важным отличием такой формы трудовых взаимоотношений от традиционной схемы «хозяин-работник» является то, что участники МСМ не работают на компанию, а работают с компанией. Деловые взаимоотношения в данном случае – это ясное и гибкое партнерство, в котором компания отвечает за товары, исследования и технологии, правовое обеспечение, финансовое руководство, обучение, гарантии качества, складирование, сферу обслуживания, поощрительные программы и т.д. Дело дистрибьютора – обеспечить рынок сбыта, продажу и обслуживание клиента. Вторая особенность заключается в том, что здесь персонифицирован сам товар. Сеть распространяет только эксклюзивный товар определенной фирмы. Причем от продавца требуется не только доскональное знание предлагаемого продукта, но и обязательное личное участие: он сам должен быть потребителем этого продукта, подтверждая полезность его потребительских свойств. Третья особенность – в оплате труда. Дистрибьютор получает товар со скидкой, а продает по обычной, «фирменной» цене. Система оплаты учитывает не только число личных продаж, но и объемы реализации товаров и услуг теми дистрибьюторами, которых он привлек к работе Распределение потоков сетевой компании включает в себя 5 направлений. Наиболее капиталоемкими являются затраты компании на выплаты по маркетинг-плану - 30-40%, потом идут затраты на производство продукции - 20-30%, затем розничная прибыль дистрибьютера и расходы на транспорт, склады, таможню и прибыль компании (20-25% и 10-20% соответственно). Самыми небольшие затраты 5-10% - это затраты компании на работу с сетью. В основу техники анализа маркетинг-плана входят три основных жизненно важных параметра. Во-первых, общий возврат в сеть; во-вторых, зависимость дохода лидера от объема его организации и в-третьих, влияние маркетинг-плана на структуру сети и действия лидера по поддержанию и развитию этой структуры. По этим параметрам и необходимо оценивать маркетинг-план. Система поощрений - это совокупность подарков, премий, льгот, скидок и любых других, не предусмотренных маркетинг-планом, форм вознаграждения дистрибьютеров. В отличие от маркетинг-плана, система поощрений должна быть гибкой, непредсказуемой, элегантной, яркой, немного капризной, но естественной. Маркетинг-план и система поощрений дополняют друг друга. Достигая своих целей, вместе они способствуют процветанию компании и дистрибьютерской сети.
|