КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ

ПО ПРЕДМЕТУ «СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

1. Визначте сутність та роль стратегічного маркетингу у діяльності підприємства.

2. Що таке операційний маркетинг та у чому полягає його роль у діяльності підприємства?

3. Які фактори сприяли становленню і розвитку стратегічного маркетингу?

4. Що таке місія підприємства і які чинники необхідно врахувати при її визначенні?

5. Що таке цілі підприємства і за якими параметрами їх можна класифікувати?

6. Назвіть основні правила формулювання цілей підприємства.

7. Що включає у себе бізнес-портфель підприємства?

8. Поясніть що таке стратегічний господарський підрозділ та назвіть його основні ознаки.

9. Дайте визначення маркетинговій стратегії.

10. Назвіть основні компоненти маркетингової стратегії.

11. Які можна виділити стратегічні рівні на підприємстві?

12. Охарактеризуйте корпоративну стратегію підприємства.

13. Охарактеризуйте бізнес-стратегії підприємства.

14. Охарактеризуйте маркетингові функціональні стратегії підприємства.

15. Визначте основні різновиди маркетингових стратегій.

16. Дайте характеристику сутності та необхідності маркетингового стратегічного планування.

17. Визначте основні етапи маркетингового стратегічного планування.

18. Чому підприємству важливо аналізувати фактори маркетингового середовища?

19. Що таке маркетингового середовище і які складові воно включає?

20. Які чинники належать до маркетингового макросередовища?

21. Які показники конкретизують політико-правові, економічні, соціально-культурні, демографічні, науково-технічні і природні чинники середовища підприємства?

22. Які чинники належать до мікросередовища?

23. Рішення яких завдань передбачає процес аналізу галузі?

24. Назвіть головні економічні характеристики галузі.

25. Які рушійні сили впливають на розвиток галузі?

26. Що таке ключові чинники успіху підприємства в галузі, як вони визначаються?

27. У чому сутність SWOT-аналізу? Яке його основне призначення?

28. Охарактеризуйте процес аналізу сильних та слабких позицій підприємства.

29. Що означають маркетингові можливості підприємства та у чому суть маркетингових загроз?

30. Які ви знаєте види стратегічних господарських підрозділів підприємства залежно від співвідношення характеру маркетингових можливостей та загроз?

31. Назвіть основні стратегічні напрями щодо сильних і слабких сторін підприємства.

32. Що таке конкурентна перевага підприємства?

33. Які існують сфери конкурентних переваг?

34. Охарактеризуйте внутрішні і зовнішні конкурентні переваги.

35. У чому сутність нової матриці Бостонської Консультативної Групи (1981 р.)?

36. Наведіть характеристику об’ємного, фрагментарного, тупікового та спеціалізованого ринків.

37. Що таке реальна та потенційна місткість ринку?

38. Що таке макро- та мікросегментація ринку? За якими ознаками її доцільно проводити?

39. У чому полягає сутність STP – маркетингу?

40. Охарактеризуйте значення сегментації як ефективного інструментарію маркетингової діяльності.

41. Що таке потенційні, релевантні, визначальні та специфічні ознаки сегментації?

42. Назвіть принципи ефективної сегментації ринку.

43. Які методи сегментації ринку Вам відомі?

44. Яким характеристикам повинні відповідати виділені ринкові сегменти?

45. За якими ознаками можна сегментувати споживчий ринок?

46. За якими ознаками можна сегментувати ринок організацій-споживачів?

47. Що таке однофакторне та багатофакторне сегментування ринку?

48. Як визначити кількість сегментів, отриманих під час сегментування за кількома змінними?

49. Охарактеризуйте процес оцінки цільового сегмента.

50. Охарактеризуйте таку стратегію вибору цільового ринку як односегментна концентрація: сутність, переваги та недоліки.

51. Охарактеризуйте таку стратегію вибору цільового ринку як товарна спеціалізація: сутність, переваги та недоліки.

52. Охарактеризуйте таку стратегію вибору цільового ринку як сегментна спеціалізація: сутність, переваги та недоліки.

53. Охарактеризуйте таку стратегію вибору цільового ринку як селективна спеціалізація: сутність, переваги та недоліки.

54. Охарактеризуйте таку стратегію вибору цільового ринку як повне охоплення ринку: сутність, переваги та недоліки.

55. Назвіть основні стратегії зростання підприємства.

56. Що таке внутрішній та зовнішній розвиток підприємства?

57. Охарактеризуйте таку стратегію інтенсивного зростання як більш глибоке проникнення на ринок: сутність та основні засоби.

58. Охарактеризуйте таку стратегію інтенсивного зростання як розвиток ринку: сутність та основні засоби.

59. Охарактеризуйте таку стратегію інтенсивного зростання як розвиток товару: сутність та основні засоби.

60. На чому базуються стратегії інтеграційного зростання і коли доцільно їх використовувати?

61. За якими ознаками можна класифікувати стратегії інтеграційного зростання?

62. У чому полягає сутність стратегії вертикальної інтеграції?

63. Що таке стратегія повної та часткової вертикальної інтеграції?

64. Охарактеризуйте стратегію прямої вертикальної інтеграції.

65. Охарактеризуйте стратегію зворотної вертикальної інтеграції.

66. Що таке вертикальні маркетингові системи?

67. Охарактеризуйте сутність корпоративних ВМС.

68. Охарактеризуйте сутність договірних ВМС.

69. Що таке франчайзингові системи? Назвіть їх переваги для різних суб’єктів об’єднання.

70. Охарактеризуйте сутність керованих ВМС.

71. У чому полягає сутність горизонтальної інтеграції? Назвіть її переваги та недоліки.

72. Визначте особливості стратегій диференціації продукції та ринку. Наведіть приклади.