Линейная структура. Достоинства. Недостатки.
Линейная организационная структура управления - это наиболее распространенный тип иерархической (бюрократической) структуры. Многоуровневая иерархическая система управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю. Преимущества линейной структуры управления:
Недостатки линейной структуры управления: 1. Отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; 2. Тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений; 3. Малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации; 4. Критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом – разные 5. Большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение;
|