Преимущества централизации.
1) улучшает контроль и координацию специализированных независимых функций; 2) уменьшает количество и масштабы ошибочных решений, принимаемых менее опытными руководителями; 3) сильное централизованное управление позволяет избежав ситуации, при которых одни отделы организации растут н развиваются за счет других или организации в целом; 4) централизованно е управление позволяем' более экономно и легкоиспользовать опыт и знания персонала центрального административного органа. Недостатки централизации: 1) решения принимаются лицом плохо осведомленным о конкретных обстоятельствах 2) Люди принимающие решения редко вступают в прямые контакты с исполнителями 3) Менеджеры низшего звена управления практически отстраняются от принятия решений
2. Преимущества децентрализации. • управлять особо крупными организациями централизованно невозможно из-за большого объема информации, сложного процесса принятия решений; • решения принимает тот руководитель, который ближе всего стоит к проблеме и лучше ее знает; • стимулирует инициативу, • домотает подготовке молодого руководи теля. Недостатки децентрализации: 1) Решения могут приниматься на основе не полной информации 2) Иногда проявляется сверхинициативна менеджеров
|
