Разработка базовой стратегии конкуренции с помощью инструментов стратегического анализа
Целью деятельности ООО «КС-9» является не только получение прибыли, но и удовлетворение потребностей как потребителей и деловых партнеров, так и сотрудников и собственников организации, а также внесение своего вклада в развитие общества. Корпоративной миссией ООО «КС-9» является «обеспечение различных общественных групп населения доступным высококачественным оборудованием для систем отопления и горячего водоснабжения, а также экономия денежных средств абонентов». Дерево целей ООО «КС-9» представлено на рисунке 3.6. Формулирование стратегических целей и задач необходимо для разработки и выбора стратегии организации.
Рисунок 3.6. Дерево целей для ООО «КС-9»
Из рисунка 3.6. следует, что основной целью ООО «КС-9» на ближайшую перспективу является повышение конкурентоспособности предприятия. . Для реализации этой цели необходимо решить ряд задач: - улучшение финансового состояния организации, а именно, увеличение собственных источников; повышение кредитоспособности организации; увеличение объемов выполняемых работ; увеличение широты ассортимента предлагаемых услуг; -разработка новых технологий для внутренних инженерных сетей; получение новых лицензий и сертификатов; -повышение квалификации персонала; мотивация труда; улучшение социального микроклимата в коллективе; - совершенствование организационной структуры, в том числе: создание монтажного отдела; увеличение штата проектного отдела; увеличение штата отдела обслуживания.
|
