Разработка базовой стратегии конкуренции с помощью инструментов стратегического анализа

Целью деятельности ООО «КС-9» является не только получение прибыли, но и удовлетворение потребностей как потребителей и деловых партнеров, так и сотрудников и собственников организации, а также внесение своего вклада в развитие общества.

Корпоративной миссией ООО «КС-9» является «обеспечение различных общественных групп населения доступным высококачественным оборудованием для систем отопления и горячего водоснабжения, а также экономия денежных средств абонентов».

Дерево целей ООО «КС-9» представлено на рисунке 3.6. Формулирование стратегических целей и задач необходимо для разработки и выбора стратегии организации.

 

 

 

 

 

Повышение квалификации персонала

Мотивация труда

Улучшение социального микроклимата в коллективе

Создание монтажного отдела

Увеличение штата отдела обслуживания

Увеличение штата проектного отдела

 

Рисунок 3.6. Дерево целей для ООО «КС-9»

 

Из рисунка 3.6. следует, что основной целью ООО «КС-9» на ближайшую перспективу является повышение конкурентоспособности предприятия.

. Для реализации этой цели необходимо решить ряд задач:

- улучшение финансового состояния организации, а именно, увеличение собственных источников; повышение кредитоспособности организации; увеличение объемов выполняемых работ; увеличение широты ассортимента предлагаемых услуг;

-разработка новых технологий для внутренних инженерных сетей; получение новых лицензий и сертификатов;

-повышение квалификации персонала; мотивация труда; улучшение социального микроклимата в коллективе;

- совершенствование организационной структуры, в том числе: создание монтажного отдела; увеличение штата проектного отдела; увеличение штата отдела обслуживания.