Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Когда делегировать, кому делегировать?





Когда делегировать:

§ в ежедневных рабочих ситуациях – насколько позволяет рабочая обстановка;

§ в случае существенных изменений рабочей ситуации, которые требуют нового деления функций и полномочий, а именно:

¾ при изменении структуры персонала (новое назначение, повышение, освобождение);

¾ при реорганизации и структурной перестройке отдела;

¾ в случае наступления особенных событий, кризисов;

¾ с появлением новых сфер деятельности или при изменении компетенции.

Кому делегировать:

§ в принципе – только сотрудникам, которые находятся в непосредственном подчинении руководителю. Делегируйте не только самым значительным сотрудникам, которые могут выполнить дополнительную работу, но и сотрудникам, которые имеют свободное время. Учитывайте также возможность делегирования сотрудникам, которые хотят взять на себя выполнение тяжелых задач и нуждаются в приобретении опыта, а также тем, способности которых нуждаются в проверке и последующем раскрытии;

§ помните о других подразделах, а также о внутренней и внешней сервисной службы.

Невзирая на то, что ценность делегирования достаточно очевидна, существуют многообразные препятствия, которые мешают эффективно использовать этот процесс.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 439. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Понятие и структура педагогической техники Педагогическая техника представляет собой важнейший инструмент педагогической технологии, поскольку обеспечивает учителю и воспитателю возможность добиться гармонии между содержанием профессиональной деятельности и ее внешним проявлением...

Репродуктивное здоровье, как составляющая часть здоровья человека и общества   Репродуктивное здоровье – это состояние полного физического, умственного и социального благополучия при отсутствии заболеваний репродуктивной системы на всех этапах жизни человека...

Случайной величины Плотностью распределения вероятностей непрерывной случайной величины Х называют функцию f(x) – первую производную от функции распределения F(x): Понятие плотность распределения вероятностей случайной величины Х для дискретной величины неприменима...

Характерные черты немецкой классической философии 1. Особое понимание роли философии в истории человечества, в развитии мировой культуры. Классические немецкие философы полагали, что философия призвана быть критической совестью культуры, «душой» культуры. 2. Исследовались не только человеческая...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит...

Кран машиниста усл. № 394 – назначение и устройство Кран машиниста условный номер 394 предназначен для управления тормозами поезда...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.007 сек.) русская версия | украинская версия