Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Когда делегировать, кому делегировать?





Когда делегировать:

§ в ежедневных рабочих ситуациях – насколько позволяет рабочая обстановка;

§ в случае существенных изменений рабочей ситуации, которые требуют нового деления функций и полномочий, а именно:

¾ при изменении структуры персонала (новое назначение, повышение, освобождение);

¾ при реорганизации и структурной перестройке отдела;

¾ в случае наступления особенных событий, кризисов;

¾ с появлением новых сфер деятельности или при изменении компетенции.

Кому делегировать:

§ в принципе – только сотрудникам, которые находятся в непосредственном подчинении руководителю. Делегируйте не только самым значительным сотрудникам, которые могут выполнить дополнительную работу, но и сотрудникам, которые имеют свободное время. Учитывайте также возможность делегирования сотрудникам, которые хотят взять на себя выполнение тяжелых задач и нуждаются в приобретении опыта, а также тем, способности которых нуждаются в проверке и последующем раскрытии;

§ помните о других подразделах, а также о внутренней и внешней сервисной службы.

Невзирая на то, что ценность делегирования достаточно очевидна, существуют многообразные препятствия, которые мешают эффективно использовать этот процесс.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 439. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

Виды нарушений опорно-двигательного аппарата у детей В общеупотребительном значении нарушение опорно-двигательного аппарата (ОДА) идентифицируется с нарушениями двигательных функций и определенными органическими поражениями (дефектами)...

Особенности массовой коммуникации Развитие средств связи и информации привело к возникновению явления массовой коммуникации...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Растягивание костей и хрящей. Данные способы применимы в случае закрытых зон роста. Врачи-хирурги выяснили...

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗНОС ДЕТАЛЕЙ, И МЕТОДЫ СНИЖЕНИИ СКОРОСТИ ИЗНАШИВАНИЯ Кроме названных причин разрушений и износов, знание которых можно использовать в системе технического обслуживания и ремонта машин для повышения их долговечности, немаловажное значение имеют знания о причинах разрушения деталей в результате старения...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия